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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

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Termine:

Beschreibung: 

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Inhalte: 

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:




  • Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung

  • Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen

  • Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil

  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

  • Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter

  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung



Rollenwechsel hin zur Führungskraft:




  • Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft

  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?

  • Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team

  • Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen

  • Die Führungsposition entwickeln und ausbauen



Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams




  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?

  • Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik

  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?

  • Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?



Umgang mit schwierigen Situationen:




  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung

  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?

  • Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Wir über uns
Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist ein Weiterbildungsanbieter, der sich vornehmlich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. Das Institut ist 1975 gegründet worden und hat sich auf die Weiterbildung von Fach- und Führungskräften spezialisiert.
Das Institut bietet Weiterbildung in Form von offenen und Inhouse Seminaren, Einzelcoachings, Workshops, Vorträgen, Online-Seminaren, E-Learnings und per App an. Offene Seminare werden zu mehr als 75 verschiedenen Themen an den Standorten Münster, Hamburg, Berlin, Hannover, Kassel, Leipzig, Köln, Frankfurt, Nürnberg, Stuttgart, München, Braunschweig, Amsterdam, Brüssel, Wien, Zürich, Warschau, sowie im Internet als Online-Seminar angeboten. Firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen werden in der gesamten DACH- und Benelux-Region, sowie im Internet als Inhouse-Online-Seminar durchgeführt.
Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Fach- und Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Der ermittelte Trainingsbedarf wird in maßgeschneiderten Trainingslösungen umgesetzt.
Derzeit arbeiten für das Institut an den 17 Standorten 75 Seminartrainer/innen, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen, mehrere Jahre Führungspraxis aufweisen und eine Trainerausbildung des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann absolviert haben. Die Trainer/innen fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet.

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