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Seminar Mitarbeitergespräche
Dr. G. Kitzmann Akademie

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen: Es sind keine Voraussetzungen nötig

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Vorteile: Durchführungsgarantie, Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich , Hygienekonzept

Beschreibung: Beschreibung: Seminar Mitarbeitergespräche
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrumente für alle Beteiligten gewinnbringend und effektiv einsetzen. Ihnen wird aufgezeigt, wie nicht nur Ihre Mitarbeiter von einem sorgfältig vorbereiteten Gespräch profitieren, sondern auch Sie als Führungskraft oder Personaler/in mehr über die Motive und Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners lernen. Ziel des Seminars ist es, dass Sie zukünftige Mitarbeitergespräche souverän, wertschätzend und für alle Seiten bereichernd führen können. Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes werden gleichermaßen von Ihrem Mitarbeitergespräch als Werkzeug der Führung profitieren.

Nutzen des Mitarbeitergespräche Seminars
Das Seminar Mitarbeitergespräch zeichnet sich durch ihren ausgeprägten Workshop-Charakter aus, so dass Sie ausreichend Gelegenheit bekommen, verschiedene Anlässe von Mitarbeitergesprächen mit der jeweils angemessenen Gesprächsführung in Praxiseinheiten zu trainieren.

  • Sie kennen die verschiedenen Formate von Mitarbeitergesprächen und können sich jeweils gezielt vorbereiten
  • Sie führen Ihre Mitarbeitergespräche auf eine Weise, die wertschätzend, motivierend, fördernd und fordernd zugleich ist
  • Ihre Mitarbeitergespräche transportieren die Werte und Philosophie des Unternehmens
  • Sie fühlen sich gewappnet für schwierige Gespräche
  • Sie nutzen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und zur Personalentwicklung

Methodik & Didaktik des Seminars Mitarbeitergespräche führen
Die methodisch, didaktische Umsetzung basiert auf einem intensiv praxisorientierten Ansatz und erstreckt sich über die gesamte Bandbreite an Lernimpulsen. Ausgehend von einem initialen Trainer-Input folgt eine Gruppendiskussion mit anschließender Partnerarbeit. Weitere Themenblöcke werden in Einzel- und Kleingruppenübungen erarbeitet. Praxisbezogene Best-Practice- und Fall-Beispiel sowie der Einsatz von Videoanalyse bei Rollenspielen zur Mitarbeitergesprächsführung runden den Trainingsverlauf zielorientiert ab. Zur Sicherung der Nachhaltigkeit des Erlernten erhalten die Teilnehmer im Seminar Mitarbeitergespräch Handouts und Checklisten.

Zielgruppe der Fortbildung Mitarbeitergespräch
Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Personaler/innen, die ein Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und Personalentwicklungsmaßnahme nutzen möchten. Angesprochen wird somit ein Personenkreis von Vorgesetzten der beabsichtigt, diese Art von Gesprächsanlässe gut vorbereitet, strukturiert und im Sinne einer Win-win Situation zu führen.
Nur wer weiß, wo bei Mitarbeitern individuelle Stärken und Schwächen liegen und was sie motiviert, ist in der Lage, durch einen Abgleich mit den Erfordernissen des Unternehmens eine für alle Beteiligten gewinnbringende Situation herbei zu führen. Fordern Sie noch heute weitere Informationen für Ihr Seminar Mitarbeitergespräch an!

Offene Seminare werden als Präsenzveranstaltungen in 15 verschiedenen Städten in Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und Belgien durchgeführt. Zu diesen Städten zählen: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich, Amsterdam und Brüssel. Darüber hinaus finden offene Seminare auch als Webinare statt.

Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Homepage:

https://www.drgkitzmann-akademie.de/de/seminare/fuehrungstrainings/seminar-mitarbeitergespraech/

Inhalte: Inhalte: Seminar Mitarbeitergespräche führen
Arten von Mitarbeitergesprächen
• Nutzen, Arten, Definition verschiedener
Mitarbeitergespräche
• Regelmäßige, wiederkehrende Mitarbeitergespräche
• Anlassbezogene Mitarbeitergespräche
• Zielsetzung der einzelnen Gesprächsformate

Vorbereitung eines Gesprächs
• Einordnung in den Unternehmenskontext und die -strategie
• Angemessenes Setup für ein Gespräch schaffen: Ort, Zeit, Inhalt, Ablauf und Ziel
• Mit zukünftigem Gesprächspartner vertraut machen
• Mitarbeitergespräch als Instrument der Führung nutzen

Rolle, Verhalten und Kommunikation der Führungskraft
• Rolle und Haltung als Führungskraft / Personaler
• Aspekte wertschätzender Kommunikation
• Motivation und Anerkennung im Mitarbeitergespräch
• Ausdrücken von Kritik und Anbieten von Förderung

Durchführung des Gesprächs
• Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
• Gesprächseinstieg finden und Atmosphäre schaffen
• Techniken mitarbeiterorientierter Gesprächsführung & aktives Zuhören
• Verbale und nonverbale Kommunikation deuten
• Emotionale Intelligenz: Bedürfnisse & Interessen verstehen
• Ausprägungen unterschiedlichen Mitarbeiterverhaltens
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Abschluss und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
• Ziele finden und gemeinsam formulieren
• Gesprächsabschluss
• Dokumentation des Gespächsinhalts
• Meilensteine definieren und Follow-up

Dr. G. Kitzmann Akademie

Die Dr. G. Kitzmann Akademie ist ein Seminaranbieter für Fach- und Führungskräfte mit Sitz in Leverkusen.
Unser Weiterbildungsangebot umfasst die folgenden neun Themenwelten:

Offene Seminare werden als Präsenzveranstaltungen in 15 verschiedenen Städten in Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und Belgien durchgeführt. Zu diesen Städten zählen: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich, Amsterdam und Brüssel. Darüber hinaus finden offene Seminare auch als Webinare statt.
Inhouse Seminare werden zu individuellen Themen und Inhalten im gesamten DACH- und BENELUX-Raum angeboten. Inhouse Trainings auf Englisch und weiteren Fremdsprachen finden weltweit statt. Neben der Durchführung als inhouse Seminar wird das Weiterbildungsangebot auch in Form von CoachingsModerationenMediationenWokshops und Vorträgen vermittelt. Die Durchführung als Webinare ist hier ebenso möglich.
Weitere Weiterbildungsangebote stellen e-Learnings im Rahmen eines blended-Learning Ansatzes dar. Entwicklungsprogramme zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten und für verschiedene Zielgruppen bieten schließlich die Möglichkeit einer nachhaltigen, modularen Weiterbildung. Hierbei werden Präsenzveranstaltungen, Webinare, e-Learnings und Einzelcoachings individuell kombiniert.

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