5 Seminare zum Thema "Projekt- & Prozess-Management":

Den ganzen Aufgaben im Prozess- und Projektmanagement gerecht zu werden, ist gar nicht so einfach. Entscheiden Sie sich für das passende Seminar Projekt- & Prozessmanagement und erwerben die nötigen Fähigkeiten. Die Schulungen für das Management werden von verschiedenen Einrichtungen angeboten. Zu den Einrichtungen gehören Graduate School Rhein-Neckar gGmbH, Technische Akademie Wuppertal, PC-College und QRP-Management Methods International GmbH. Das Seminar effektive Kennzahlen richtet sich ganz speziell an Fach- und Führungskräfte des Qualitätsmanagements, Projektmitarbeiter und Managementbeauftragte. Das Managementsystem wird heutzutage immer mehr von Kennzahlen geprägt. Von daher sollten die entsprechenden Mitarbeiter über diesen Bereich Projektmanagement bestens unterrichtet sein. Und genau das wird im Kurs Projekt- & Prozessmanagement gewährleistet. Das Ziel der Seminare ist es, dass Sie im Endeffekt messbare Unternehmensziele ganz einfach definieren können. Aus den Unternehmenszielen können Prozessziele ohne Problem abgeleitet werden. Die Trainer vermitteln Ihnen einen guten Überblick über die typischen Qualitätskennzahlen. Das Kennzahlensystem muss natürlich auch in das Projektmanagement und Prozessmanagement integriert werden. Auch das Wissen vermittelt Ihnen der Coach. Diese Schulung wird von vielen praktischen Übungen begleitet, um Ihnen einen besseren Überblick über die ablaufenden Dinge zu geben. Während der praktischen Übungen erlernen Sie, wie Sie selbstständig ein individuelles Kennzahlensystem entwickeln. Aber auch Geschäftsprozesse sind immer sehr wichtig im betrieblichen Alltag. Von daher gibt es auch solch ein Seminar. Dieses ist speziell für Geschäftsführer, Führungskräfte und Abteilungsleiter gedacht. Doch auch Prozessmanager oder Controller werden mit diesem Training gut fahren. Das ist sozusagen ein Praxis-Workshop, in dem Sie Geschäftsprozesse ganz einfach identifizieren können. Auch das Beschreiben und Analysieren von den Prozessen wird in dem Training behandelt. Dank des Trainers werden Sie lernen, Schwachstellen in Prozessen schneller zu finden. Es ist Ihnen auch möglich, Verbesserungsansätze zu entwickeln. Prozessveränderungen angehen, das ist manchmal gar nicht so einfach. Während der Seminare erfahren Sie, wie Sie es am besten angehen. Nach dem Training wissen Sie, welche weichen Faktoren es gibt. Nachdem Sie am Kurs teilgenommen haben, können Sie in Ihrem eigenen Unternehmen im Bereich der Prozessoptimierung aktiv und vor allem kompetent mitwirken. In unserem Seminarportal.de gibt es aber auch noch das Seminar MS Project Server 2010 und 2003 für die Projektleiter. In den Betrieben, in denen die Projektplanung und das Controlling mit den entsprechenden Programmen durchgeführt werden, sollten sich die zuständigen Projekt-Mitarbeiter für die Schulung anmelden. Während des Seminars werden die Besonderheiten des Programms in Kombination mit dem Project Server erläutert. Die Gesamtdauer des Seminars für das Management beträgt zwei Tage. In diesen zwei Tagen werden alle wichtigen Punkte vermittelt. Von der Einrichtung des MS Proj. Professional um mit dem Server zu kommunizieren über die Teamzusammenstellung bis hin zu ändern und arbeiten mit Projekten und Teilprojekten ist einfach alles vorhanden. Auch das Arbeiten mit dem Projekt Web Access wird behandelt. Die Schwachstellenanalyse ist ebenfalls ein wichtiger Punkt während des Trainings. Alles in allem sind die Seminare sehr interessant und praxisorientiert aufgebaut. Jeder Teilnehmer wird sich über die Methoden freuen und nach der Weiterbildung bestens für die täglichen Arbeiten gewappnet sein. In manchen Bereichen ist sogar ein Zertifikat durch die Zertifizierung am Ende des Kurses möglich.