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Projekte souverän führen - Systemisches Projektmanagement
ORDIX AG

Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihre Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten

Voraussetzungen: Projekterfahrung und Kenntnisse in den Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar "IT-Projektmanagement praxisorientiert" (PM-01)

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Termine:

Beschreibung: Politik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen.

Inhalte: - Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten,

Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien

- Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierung von Veränderungsprozessen

- Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand

- Marketing & Außendarstellung des Projektes, Information und Kommunikation richtig steuern

- Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände und Beschwerden souverän meistern

- Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten

- Mitarbeiter und Teams führen, Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen

- Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen, Probleme und Krisensituationen meistern

- Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten

- Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Einstellung als Projektmanager

- Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken

ORDIX AG

Seit der Gründung 1990 hat sich die ORDIX AG als Unternehmen für Dienstleistungen und Seminare im Bereich der Informationstechnologie einen Namen gemacht. Das Unternehmen konnte sich so stark vergrößern, dass es inzwischen von sechs Standorten aus agiert: Paderborn, Wiesbaden, Köln, Münster, Gersthofen (Augsburg) und Nürnberg.
Gern empfangen wir Sie wieder in unserem Trainingszentrum in Wiesbaden. Wenn Sie aber trotzdem lieber online teilnehmen möchten, um Reisekosten und Zeit zu sparen oder noch keine Reisen machen möchten/dürfen, haben wir für Sie die Lösung! Sie können an allen Präsenz-Seminaren auch online teilnehmen! Sie werden dem Präsenz-Seminar live zugeschaltet, sind jederzeit mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern verbunden und nehmen aktiv an Diskussionen und Vorführungen teil.

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