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SpracheZielgruppe: Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die ihr Projekt auch durch Krisen souverän führen und Ihr Wissen um den Bereich Krisenmanagement erweitern möchten
Voraussetzungen: Erfahrungen in der Leitung von Projekten, Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "IT-Projektmanagement praxisorientiert" (PM-01) sind sinnvoll
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat
Vorteile: VORTEILE
Beschreibung: Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern.
Inhalte: - Projekte in der Schieflage: Indikatoren und Merkmale, Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren, Phasenverlauf und Dynamik der Krise, Krisen strukturiert bewältigen
- Ausgangssituation klären: Analyse der Abweichung, Krisenauslöser identifizieren
- Projektleiter als Krisenmanager
- Maßnahmen zur Lösung der Krise und umfassende Handlungsplanung
- Controlling und Risikomanagement zur Vermeidung von Krisen
- Psychologische Seite von Krisen und Krisenmanagement
- Lernen aus der Krise
- Heikle Gespräche führen
Seit der Gründung 1990 hat sich die ORDIX AG als Unternehmen für Dienstleistungen und Seminare im Bereich der Informationstechnologie einen Namen gemacht. Das Unternehmen konnte sich so stark vergrößern, dass es inzwischen von sechs Standorten aus agiert: Paderborn, Wiesbaden, Köln, Münster, Gersthofen (Augsburg) und Nürnberg.
Gern empfangen wir Sie wieder in unserem Trainingszentrum in Wiesbaden. Wenn Sie aber trotzdem lieber online teilnehmen möchten, um Reisekosten und Zeit zu sparen oder noch keine Reisen machen möchten/dürfen, haben wir für Sie die Lösung! Sie können an allen Präsenz-Seminaren auch online teilnehmen! Sie werden dem Präsenz-Seminar live zugeschaltet, sind jederzeit mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern verbunden und nehmen aktiv an Diskussionen und Vorführungen teil.