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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Dr. G. Kitzmann Akademie

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen: Es sind keine Voraussetzungen nötig

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Vorteile: Durchführungsgarantie, Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich , Hygienekonzept

Beschreibung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Laterale Führung mit Akzeptanz und Kompetenz


Seminarbeschreibung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Gewinnen und führen Sie Ihr Team mit Ihrer Persönlichkeit, Ihren Spielregeln und durch Ihr fachliches Know-How. Nutzen Sie Ihren Handlungsspielraum im Rahmen des lateralen Führens und leiten Ihr Team auf Basis von Anerkennung und natürlicher Autorität. Diese Schulung vermittelt Ihnen, wie Sie die Zusammenarbeit im Team fördern, Mitarbeiter motivieren und Widerständen beseitigen. Lernen Sie, wie Sie durch Ihr persönliches Wirken Führungsimpulse setzen und hierdurch Ihr Team erfolgreich zum Ziel führen.

Ihr Nutzen: Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
In dieser Veranstaltung erhalten Sie als Teilnehmer das Rüstzeug, um erfolgreich ohne Weisungsbefugnis zu führen. Als Führungskraft ohne formale Macht überzeugen Sie durch natürliche Autorität und fachliche Kompetenzen.
• Sie kennen und nutzen die Bandbreite Ihrer Wirkungsebenen 
• Sie erlernen die Methoden der Lateralen Führung und können diese anwenden
• Sie verstehen gruppendynamische Prozesse und können Ihr Team steuern
• Sie kommunizieren mit Ihren Mitarbeitern wertschätzend und zielorientiert
• Sie können Widerstände und Auseinandersetzungen lösen

Methodik und Didaktik: Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die zahlreichen, praktischen Übungen, die in dieser Fortbildung zum Einsatz kommen, dienen dem Bilden von Routinen für Ihre fachliche Führungsrolle. Fundiert wird die Veranstaltung mittels Input durch den Trainer und anschließend gefestigt in Einzel- und Gruppenarbeiten. Nach jeder Übungseinheit erhalten Sie Feedback, um Ihr Verhalten und Vorgehen zu reflektieren. Der Erfahrungsaustausch mit den übrigen Seminarteilnehmern trägt dazu bei, über den eigenen Kontext hinausschauen zu können. Individuelle Beispiele und Fragestellungen werden stets in den Seminarablauf integriert.

Zielgruppe: Schulung Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Dieses Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanagerinnen und Produktmanager, die situations- und vorhabenbezogen die Verantwortung tragen, ohne formale Führungskräfte zu sein. Es handelt sich um einen Personenkreis, der Führungsimpulse auf Basis von Akzeptanz, fachlicher Kenntnis und durch Beziehungsmanagement setzen muss. Falls auch Sie laterale Führung, abteilungsübergreifende Projektarbeit oder virtuelle Projekte ausüben, sind Sie in diesem Kurs genau richtig.

Offene Seminare werden als Präsenzveranstaltungen in 15 verschiedenen Städten in Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und Belgien durchgeführt. Zu diesen Städten zählen: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich, Amsterdam und Brüssel. Darüber hinaus finden offene Seminare auch als Webinare statt.

Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Homepage:

https://www.drgkitzmann-akademie.de/de/seminare/fuehrungstrainings/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/
 

Inhalte: Inhalte: Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis


• Konzept des Lateralen Führens
• Standortbestimmung: Handlungsspielraum und Befugnis
• Möglichkeiten und Grenzen in der Sandwichposition
• Persönliche Haltung als situative Führungskraft

Instrumente des Lateralen Führens
• Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
• Situatives Führen als adaptiver Führungsstil
• Delegieren bei informeller Führungskonstellation
• Teamregeln festlegen und leben

Steuerung des Teams
• Interessenslage und Verhaltensmuster der Mitglieder
• Vertrauen erhalten und Respekt gewinnen
• Potenziale im Team erkennen und nutzen
• Motivieren unterschiedlicher Kollegen

Kommunikation mit dem Team
• Gesprächstechniken für informelle Führung
• Zielklärung im Team
• Gestaltung der Beziehungs- und Sachebene
• Regeln für Feedback an Teammitglieder

Konflikte erkennen und bewältigen
• Umgang mit Fehlverhalten im Team
• Abbauen von Demotivation
• Auflösen externer Widerstände

Dr. G. Kitzmann Akademie

Die Dr. G. Kitzmann Akademie ist ein Seminaranbieter für Fach- und Führungskräfte mit Sitz in Leverkusen.
Unser Weiterbildungsangebot umfasst die folgenden neun Themenwelten:

Offene Seminare werden als Präsenzveranstaltungen in 15 verschiedenen Städten in Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und Belgien durchgeführt. Zu diesen Städten zählen: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Stuttgart, Wien, Zürich, Amsterdam und Brüssel. Darüber hinaus finden offene Seminare auch als Webinare statt.
Inhouse Seminare werden zu individuellen Themen und Inhalten im gesamten DACH- und BENELUX-Raum angeboten. Inhouse Trainings auf Englisch und weiteren Fremdsprachen finden weltweit statt. Neben der Durchführung als inhouse Seminar wird das Weiterbildungsangebot auch in Form von CoachingsModerationenMediationenWokshops und Vorträgen vermittelt. Die Durchführung als Webinare ist hier ebenso möglich.
Weitere Weiterbildungsangebote stellen e-Learnings im Rahmen eines blended-Learning Ansatzes dar. Entwicklungsprogramme zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten und für verschiedene Zielgruppen bieten schließlich die Möglichkeit einer nachhaltigen, modularen Weiterbildung. Hierbei werden Präsenzveranstaltungen, Webinare, e-Learnings und Einzelcoachings individuell kombiniert.

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