Seminarportal.de kostenlos testen mit Freieintrag:
  Jetzt registrieren
Stichwortsuche:

Tipp: Sie können die Operatoren +, -, * sowie Anführungszeichen einsetzen, um Ihr Suchergebnis zu optimieren.

Hilfe zur Suchfunktion

Fachlich führen
CoBeTraS Akademie

Zielgruppe: Team-/Gruppen-/Projektleiter, Leiter von Stabsstellen, stellvertretende Führungskraft

Termine:

Beschreibung: Führung ohne Vorgesetztenfunktion.
Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch „laterales führen“ genannt, stellt eine besondere Herausforderung für jeden Team- oder Projektleiter dar. Als fachliche Führungskraft unterliegen Sie zum größten Teil den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft, können aber nicht auf die Instrumente der disziplinarischen Führung zurückgreifen. Ihre Akzeptanz liegt einzig und alleine auf Ihrer persönlichen Wirkung und Ihrer Rolle. Lernen Sie in dem Seminar, wie Sie mit Offenheit, Anerkennung und Überzeugungskraft Ihr Team führen. Wie Sie Ihre Führungsakzeptanz aufbauen, Feedback geben, konstruktive Gespräche führen sowie Konflikte oder Missver-ständnisseansprechen. Sie reflektieren Verhaltensmuster ihrer Kollegen und lernen durch klare Regeln positiv zu beeinflussen.

Inhalte: Autorität und Akzeptanz erlangen

Wirksam positionieren und die eigene Rolle stärken
Distanz und Nähe in Einklang bringen
Führen als zielbezogene Einflussnahme auf Einstellungen und Verhalten
Akzeptanz und Vertrauen aufbauen – Dos und Don‘ts


Mitarbeiter motivieren und führen

Aufgaben koordinieren und Menschen mobilisieren
Was motiviert Kollegen im Team mitzuarbeiten
Motivationsmöglichkeiten gezielt einsetzen
Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern


Kommunikation als wichtiges Führungsinstrument

Erwartungen kommunizieren und Fehlverhalten ansprechen
Feedback als wichtiges Führungsinstrument einsetzen
Anspruchsvolle Situationen kommunikativ meistern
Blockaden, Uneinsichtigkeit oder was tun wenn jemand nicht will


Umgang mit Kollegen und dem Team

Die Andersartigkeit einzelner Teammitglieder verstehen und nutzen
Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
Gelungene Zusammenarbeit Teamförderung und -motivation
Erarbeitung individueller Lösungsstrategien 

Zielgruppe
Team-/Gruppen-/Projektleiter, Leiter von Stabsstellen, stellvertretende Führungskraft   

Methode
Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele au

CoBeTraS Akademie

Ihr Partner für Persönlichkeitsorientiertes Management. Motivation und motivieren, unsere Leidenschaft. Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management ist seit 1998 erfolgreich im deutschsprachigen Raum tätig. Wir kümmern uns um die Entwicklung und Veränderung von Menschen. Mit wirksamer, inspirierender Vorgehensweise entwickeln wir Potentiale, unterstützt Führungskräfte und begleiten bei Change-Prozessen. Ihnen stehen Spezialisten in dem jeweiligen Gebiet zur Verfügung. Sie zeichnen sich durch hohe Praxiserfahrung aus und bringen für Sie diverse fachliche Zertifizierungen mit. Das Leistungsspektrum der CoBeTraS umfasst den Management-Regelkreis und reicht von der Analyse über Zielsetzung, Planung, Organisation und Realisierung der Maßnahmen, bis hin zur Kontrolle. Dabei steht die Information und Kommunikation zu den Menschen im Mittelpunkt unseres Handels. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt. http://www.cobetras.com

Anbieter kontaktieren