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Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld
ORDIX AG

Zielgruppe: IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die agile Verfahren näher kennen lernen und in ihrer Organisation erfolgreich nutzen möchten

Voraussetzungen: Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08), eigene Erfahrungen in Scrum Projekten sind hilfreich

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Termine:

Beschreibung: Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

Inhalte: - Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen)

- Agile Prinzipien und Werte

- Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban

- Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermöglichen, Führungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten)

- Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten)

- Agile Organisation im Großen (agiler Fluss bei großen Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe®, LeSS und anderen Konzepten)

- Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor

- Als Führungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban)

- Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking)

- Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents

- Transition nach Agil (Kulturänderung, Erfolgsfaktoren)

- Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas)

- Umgang mit typischen Stolpersteinen

ORDIX AG

Seit der Gründung 1990 hat sich die ORDIX AG als Unternehmen für Dienstleistungen und Seminare im Bereich der Informationstechnologie einen Namen gemacht. Das Unternehmen konnte sich so stark vergrößern, dass es inzwischen von sechs Standorten aus agiert: Paderborn, Wiesbaden, Köln, Münster, Gersthofen (Augsburg) und Nürnberg.
Gern empfangen wir Sie wieder in unserem Trainingszentrum in Wiesbaden. Wenn Sie aber trotzdem lieber online teilnehmen möchten, um Reisekosten und Zeit zu sparen oder noch keine Reisen machen möchten/dürfen, haben wir für Sie die Lösung! Sie können an allen Präsenz-Seminaren auch online teilnehmen! Sie werden dem Präsenz-Seminar live zugeschaltet, sind jederzeit mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern verbunden und nehmen aktiv an Diskussionen und Vorführungen teil.

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