1 Seminar zum Thema "Personal- und Mitarbeiterführung":

Führungskräfte und Personalbeauftragte, die sich in diesem Bereich weiterentwickeln und verbessern möchten, sind mit einem Seminar Personalführung sehr gute beraten. Während der Seminare für Führungskräfte werden Ihnen die grundlegenden Dinge übermittelt, die für eine gute Personalführung wichtig sind. Sie lernen während der Seminare, wie Sie Personal richtig motivieren und zu hervorragenden Leistungen bewegen. Nur wenn die Mitarbeiter zufrieden sind, dann kann das Unternehmen erfolgreich sein. Selbst in stressigen Zeiten müssen Sie als Führungskraft die Ruhe bewahren und das Personal bei Laune halten. Selbstverständlich ist das nicht immer einfach. Sie bekommen Stress vom obersten Management und müssen sich auch die Probleme des Personals anhören und richtig darauf eingehen. Einen kühlen Kopf bewahren, ist da wahrlich nicht einfach. Doch den Frust an den Mitarbeitern auslassen, das ist ein No Go und darf nicht vorkommen. Als Personalführungskraft haben Sie neben der Motivation auch die Aufgabe, das Personal anzuerkennen und zu fördern. Natürlich kann es auch passieren, dass Sie Kritik äußern müssen, wenn beim Arbeitsablauf etwas schiefgelaufen ist. Letztendlich kommt es aber darauf an, wie Sie dem Mitarbeiter gegenüber die Kritik anbringen. Auch wenn es ein schwerwiegender Fehler war, muss sachlich damit umgegangen werden. Die Seminare und das Training werden Ihnen viele Hinweise für die richtige Personalführung geben. Jeder kann Fehler machen und das ist ganz menschlich. Zu den weiteren Aufgaben vom Management Personal ist es, Abmahnungen und Kündigungen auszusprechen. Das gehört zu den weniger schönen Dingen im Arbeitsalltag, aber ist leider manchmal nicht zu verhindern. Im Seminar Personalführung erhalten Sie viele wichtig Tipps und Hinweise zu einer Kündigung und Abmahnung. Es sind hierbei immer diverse Punkte einzuhalten. Jeder Mitarbeiter ist anders. Manche machen keinerlei Probleme und andere Mitarbeiter wiederrum, sorgen immer wieder für Aufsehen. Im Seminar Personalführung erlernen Sie, wie Sie mit den schwierigen Mitarbeitern am besten umgehen. Letztendlich ist es so, dass schwieriges Personal ein Auslöser für ein schlechtes Arbeitsklima sein kann. Das ist natürlich nicht der Sinn und Zweck der Sache. Daher müssen Sie sich als Personalverantwortlicher eine schnelle Lösung einfallen lassen. Im Seminar Personalführung wird Ihnen übermittelt, wie Sie schwierige Situationen erkennen. Dann muss natürlich auch gezielt eingegriffen werden. Oft können bereits kritische Gespräche helfen, um das Problem aus der Welt zu schaffen. Natürlich dürfen Sie sich als Führungskraft nicht „unterbuttern“ lassen. Souveränes Verhalten ist gefordert. Im Seminar Personalführung erhalten Sie hilfreiche Informationen darüber, wie Sie auf Ausreden oder Ignoranz am besten reagieren. Es ist notwendig, klare Regeln zu schaffen, an die sich jeder halten muss. Wird die eigene Person angegriffen, dann müssen Sie trotz alledem fair bleiben. Das Seminar Personalführung ist ganz besonders wichtig, weil Sie auch erfahren, wie Sie ganz typische Fehler vermeiden können. Wenn Sie die Fehler Ihrerseits erkennen und abschalten, dann werden Sie als Führungskraft ein noch höheres Ansehen erfahren. Greifen Sie nämlich gezielt durch und setzen nach Androhung Sanktionen durch, dann verschaffen Sie sich den nötigen Respekt. In vielen Betrieben wird zu spät eingegriffen. Was Sie noch alles falsch machen können und wie genau Sie am besten auf verschiedene Situationen reagieren, erfahren Sie in dem Seminar Personalführung. Es stehen Ihnen verschiedene Termine für das Training und Seminare in der Technischen Akademie Wuppertal, im Management-Institut Dr.Kitzmann oder einer anderen Einrichtung von Experten und Trainern zur Auswahl.