Managerseminar (2 Tage) - online
Online-Seminare Karin Nickenig

Zielgruppe: Selbständige, Existenzgründer, Entscheidungsträger im Unternehmen

Voraussetzungen: PC, Internet

Abschluss: keinen

Vorteile: Gezielter Überblick für bessere Entscheidungen

Beschreibung: Bei diesem Profiseminar werden die Herausforderungen im Tagesgeschäft eines Managers beleuchtet und Lösungsansätze / Vorgehensweisen entwickelt/besprochen.
 

Inhalte: BWL

• Definition betrieblicher Erfolg
• Managerbegriff
• Führungs-/Managementkompetenzen
• Organisation
• Planung
• Zielsetzung (inkl. Ober-/ Unterziele)
• Entscheidungsfindung
• Einbindung der Arbeitnehmer in Entscheidungsfindungsprozesse
• Aufgabendelegation
• Führungsprinzipien
• Informationsverhalten (intern/extern)
• Mitarbeiterbewertung
• Wertschätzung
• Kontrollmaßnahmen
• Kritische Betrachtung (nicht) getroffener Entscheidungen
• Fehlerquellen / Fehlerakzeptanz
• Auswirkung für den betrieblichen Erfolg
• Bedeutung des ganzheitlichen Überblicks

Personal

• Personalbeschaffung
• Personalentwicklung
• Personalentlohnung (inkl. Mindestlohn, Minijob, Sachbezüge, Abfindung)
• Personalabbau
• Lohnpfändung, Privatinsolvenz

Buchführung/Bilanz

• Rechtliche Grundlagen (Überblick)
• Auswertungen (inkl. BWA, SuSa, OPOS) richtig lesen
• Kennziffern-Analyse
• Entscheidungsfindung im Hinblick auf Zielsetzung
• Notwendigkeit von Inventur und Inventar
• Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
• Betriebliche Steuerarten (Überblick und Einordnung)
• Fristen zur Abgabe von Erklärungen und Voranmeldungen u.v.m.

Kostenrechnung

• Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
• Beispiele
• Bedeutung der Kostenrechnung für betriebliche Entscheidungen
• Zusammenhang zwischen Kostenrechnung und Buchführung

Schlussbetrachtung