Hybrides Projektmanagement
Dr. G. Kitzmann Akademie

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen: keine

Abschluss: Zertifikat

Beschreibung: Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.

https://www.drgkitzmann-akademie.de/de/seminare/arbeitsorganisation-arbeitstechnik/hybrides-projektmanagement-seminar/

Inhalte: Inhalte und Ablauf des Seminars Hybrides Projektmanagement:
· Grundlagen des Projektmanagements - von der Festlegung von Zielen, Planung,
Durchführung und Überwachung von Projekten bis zum Abschluss
· Projektplanung und -management als Prozess der Organisation und Verwaltung eines
Projekts, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig Ressourcen zuzuweisen und den
Fortschritt zu verfolgen
· Erfolgsfaktoren des erfolgreichen Projektmanagements im Hinblick auf die
Durchführung
· Herausforderungen und schwierige Situationen bewältigen
· Verantwortlichkeiten und Aufgaben innerhalb von Iterationen kennen und Sprints
effektiv verwalten