1 Seminar zum Thema "Führungskräftenachwuchs":

Entscheiden Sie sich für ein Seminar Führungskräftenachwuchs, dann starten Sie gut vorbereitet in Ihren neuen Aufgabenbereich. Wer zum Beispiel Mitarbeiter lenken soll, muss einige Regeln beachten, um den Aufgaben gut gewachsen zu sein. Im Coaching „Grundlagen Mitarbeiterführung“ werden Ihnen alle wichtigen Grundlagen vermittelt, die zur Führung der Mitarbeiter wichtig sind. Zur richtigen Führung gehört es, dass Sie die Mitarbeiter gut motivieren, leiten, einweisen und erklären können. Loben und kritisieren gehört ebenfalls zu dem Aufgabenbereich. Außerdem müssen Sie wissen, wie Sie koordinieren und delegieren können. Derjenige, der die Aufgabe bekommen hat, Mitarbeiter zu deligieren, der muss eine überdurchschnittliche persönliche und sozial-kommunikative Art und Weise an den Tag legen können. Im Training Führungskräftenachwuchs erfahren Sie, welchen Führungsstil Sie haben und wie Sie die Mitarbeiter motivieren. Sie erhalten Informationen darüber, welcher ein idealer Führungsstil ist. Der Trainer gibt Ihnen viele Tipps und Tricks, um den eigenen Führungsstil für sich zu optimieren und weiterzuentwickeln. Auf jedem Fall ist es sehr wichtig, selbstsicher und motiviert gegenüber den Mitarbeitern aufzutreten. Es gibt die unterschiedlichsten Führungsstile, die Sie während der Seminare kennenlernen. Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sollten immer stimmen. Im Seminar erhalten Sie die wichtigsten Grundlagen für die richtige Kommunikation. Sie sollten aber nicht nur Weisungen geben, sondern auch gut zuhören können. Die Probleme der Mitarbeiter sind nämlich sehr wichtig und sollten nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Aktive Mitarbeitergespräche sind daher Pflicht. Natürlich kommt es auch immer wieder vor, dass Mitarbeiter zu spät kommen oder leistungsschwach sind. Führungskräfte haben hierbei die Aufgabe, mit den leistungsschwachen Mitarbeitern zu kommunizieren und eine Lösung zu finden. Aber auch das Gespräch mit den Leuten, die zu spät kommen, ist wichtig. Da es immer wieder zu Konflikten kommen kann, wird in der Weiterbildung die Konfliktsituation nachgespielt. Nur so können Sie lernen, wie Sie es am besten anstellen und auch in schwierigen Situationen am besten reagieren. Sicher kommt es auch immer wieder vor, dass man als Führungskraft die Nase gestrichen voll hat. Von allen Seiten prasselt es auf einen ein. Doch es gibt einige Übungen, die zur Stärkung der Belastungsfähigkeit beitragen. Auch diese werden im Seminar erläutert. Eine Führungskraft, die bei Verhandlungen und in Meetings sprachlos ist, sollte es nicht geben. Es muss immer ordentlich und passend reagiert werden. Kontern und gut argumentieren ist daher ein Muss. Doch das ist manchmal gar nicht so einfach. Während der Seminare erhalten Sie aber viele Tipps und Tricks, wie Sie Ihre persönliche Wirkung verstärken und auch in kritischen Redesituationen eine gute Figur machen. Schlagfertigkeit kann auf einfache Art und Weise erlernt werden. Wer das beherrscht, der kann immer in der richtigen Situation kontern und die passende Antwort auf Lager haben. Es wird vom Trainer erläutert, wie Sie geschickt, witzig, frech oder souverän in verschiedenen Situationen reagieren. Durch die richtige Gesprächsführung lenken Sie das Gespräch genau in die Richtung, wie Sie es gerne hätten. Mit Rechtfertigungen ist nun Schluss. Mit Ihren Argumenten führen Sie Lösungen herbei. Einrichtungen wie Forum Institut für Management GmbH, ZWB Forum für Führungskräfte GmbH, Management-Institut Dr. Kitzmann und die Technische Akademie Wuppertal bieten verschiedene Seminare unter anderem in Heidelberg, Hannover, Münster, Mainz, Stuttgart, Köln und Radevormwald an.