Neuroleadership
Dr. G. Kitzmann Akademie

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen: Es sind keine Voraussetzungen nötig

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Termine:

Vorteile: Durchführungsgarantie, Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich , Hygienekonzept

Beschreibung: Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt Methoden, die Produktivität und Effizienz zwischen allen hierarchischen Ebenen zu erhöhen und dabei die Leistung von Teams zu optimieren. Dabei erfahren Sie, wie Sie das geistige Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter steigern und Neurowissenschaften praxisbezogen auf die alltäglichen Herausforderungen anwenden. Durch das Neuroleadership Seminar profitieren nicht nur Führungskräfte und leitende Angestellte von der Fähigkeit, neurologische Erkenntnisse für die Teamentwicklung einzusetzen. Vielmehr bietet die Weiterbildung all jenen eine solide Wissensbasis, die nach Selbstmotivation suchen und sich auch in fortgeschrittenem Alter mit geistigen Herausforderungen auseinandersetzen möchten. Mit Fokus auf einem möglichst alltags- und berufsnahen Wissenstransfer bietet das Neuroleadership Seminar nicht nur Vorträge theoretischer Natur. Die Veranstaltung ermöglicht die Teilnahme an praktischen Übungen, um das Erlernte direkt zu festigen und später in der Praxis umsetzen zu können.

Inhalte: • Erfahren Sie mehr über die Vorgänge im menschlichen Gehirn beim Erlernen neuer Fähigkeiten. • Werden Sie mit Möglichkeiten vertraut, wie Sie die geistigen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter trainieren und fordern.
• Lernen Sie verschiedene Methoden des Gedächtnistrainings kennen und finden Sie den Weg in Ihr eigenes Bewusstsein, um Auswirkungen von Gefühlen und Stress näher zu beleuchten. • Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in welchem sich Mitarbeiter selbst motivieren und erfahren Sie, wie Sie intrinsische Motivation bei anderen aktivieren.
• Werden Sie sich der Relevanz von Teamgeist und Wertschätzung im Unternehmen bewusst und lernen Sie, wie Sie diese beiden Begriffe aktiv fördern.