Führen auf Distanz
Dr. G. Kitzmann Akademie

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen: Es sind keine Voraussetzungen nötig

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Termine:

Vorteile: Durchführungsgarantie, Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich , Hygienekonzept

Beschreibung: Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.

Inhalte: Erwerben Sie ein tiefes Verständnis für die Besonderheiten und Herausforderungen der Distanzführung sowie die Unterschiede und Ähnlichkeiten zur traditionellen Präsenzführung. • Beherrschen Sie effektive Kommunikationstechniken für dezentrale Teams und lernen Sie, die Zusammenarbeit durch digitale Tools und Webkonferenzen zu fördern. • Entwickeln Sie ein Repertoire an Führungstechniken für Remote-Umgebungen, um Engagement zu fördern, Konflikte zu bewältigen und Optimierungspotenziale zu erkennen. • Überprüfen und erweitern Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen, indem Sie Vertrauen und Beziehungen in dezentralen Teams aufbauen sowie Ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln. • Werfen Sie einen Blick auf Trends und bereiten Sie sich auf die digitalisierte Führungslandschaft vor.