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SpracheZielgruppe: Personen mit Basis-Know-how und/oder Erfahrung in Projekten
Voraussetzungen: Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat
Beschreibung: Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Master bei scrum.org.
Inhalte: - Gründe für agile Vorgehensweisen
- Komplexität/Kompliziertheit
- Das Agile Manifest
- Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team
- Voraussetzungen für die jeweilige Rolle
- Artefakte im Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Hindernisliste
- Prozess im Scrum => Sprint: Sprint Planning => (What to do and how to do it?), Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Organisationsformen größerer Teams
- Das Spotify Modell
- Release Planning
Seit der Gründung 1990 hat sich die ORDIX AG als Unternehmen für Dienstleistungen und Seminare im Bereich der Informationstechnologie einen Namen gemacht. Das Unternehmen konnte sich so stark vergrößern, dass es inzwischen von sechs Standorten aus agiert: Paderborn, Wiesbaden, Köln, Münster, Gersthofen (Augsburg) und Nürnberg.
Gern empfangen wir Sie wieder in unserem Trainingszentrum in Wiesbaden. Wenn Sie aber trotzdem lieber online teilnehmen möchten, um Reisekosten und Zeit zu sparen oder noch keine Reisen machen möchten/dürfen, haben wir für Sie die Lösung! Sie können an allen Präsenz-Seminaren auch online teilnehmen! Sie werden dem Präsenz-Seminar live zugeschaltet, sind jederzeit mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern verbunden und nehmen aktiv an Diskussionen und Vorführungen teil.