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Seminar "Effizientes IT-Controlling in der Praxis"
ITSM-COLOGNE

Voraussetzungen: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT-Grundkenntnisse.

Termine:

Beschreibung: Seminardauer: 2 Tage

Seminarziel
Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen.

Preis
1.350,00 € zzgl. MwSt. (inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke)

Anmeldung und weitere Informationen finden Sie unter:
https://www.itsm-cologne.de/seminare/it-controlling/

Kontakt: info@itsm-cologne.de · Tel.: 0 22 03 - 8 06 89 32

Veranstalter-Informationen
ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) 
Nikolausstr. 30
51149 Köln

Inhalte: Seminarinhalt:
 

  • EINFÜHRUNG
    • Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Controllings
    • Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen und Organisationseinheiten
  • STRATEGISCHES IT-CONTROLLING
    • Bewertung und Priorisierung von IT-Projekten
  • PROJEKT-CONTROLLING
    • Steuerung und Überwachung von IT-Projekten
      • Beispielhafte Erstellung eines Projekt-Controllings für ein IT-Projekt (Erarbeitung eines Projektsteckbriefes, Planung des Projektes hinsichtlich personeller Ressourcen/ finanzieller Mittel, Ermittlung Projektstatus und Berichtswesen)
  • BETRIEBS-CONTROLLING
    • Budget, Leistungsverrechnung und Reporting
      • Beispielthafte Erarbeitung eines IT-Budgets/ IT-Haushalts (Kostenstellen, KostenartenKostenträger, Erstellung von Plan-Zahlen, Erfassung von IST-Werten, Auswertung inkl. Abweichungs- und Potentialanalyse)
      • Kosten- und Leistungsverrechnung
      • Preisermittlung von IT-Services
      • TCO (Total Cost of Ownership)
  • KPI-CONTROLLING (IT-KENNZAHLEN)
    • Lifecycle einer IT-Kennzahl – von der Datenentstehung zur Auswertung
    • Aufbau eines IT-Kennzahlensystems
    • Beispielhafte Erarbeitung eines KPI-Kataloges mit Beispiel-KPI´s, Erfassung von Kennzahlen, Auswertung inkl. Abweichungs- und Potentialanalyse

ITSM-COLOGNE

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