Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte im Vertrieb, Führungsnachwuchskräfte
Abschluss: Zertifikat
Beschreibung: Der Vertrieb befindet sich in einer durch schwierige wirtschaftliche Rahmenbedingungen und immer stärkere Internationalisierung geprägten Umbruchphase, die uns immer mehr Effizienz im Denken und Geschwindigkeit im Handeln abverlangt. Führungskräfte werden heute einerseits stärker gefordert, was Ihre Fähigkeit anbelangt, vom Markt her zu denken. Andererseits rückt die Messbarkeit verkäuferischer Leistung in den Mittelpunkt und verlangt umfangreiche Kenntnisse in der effektiven Steuerung und dem effizienten Controlling von Vertriebsprozessen. Das Seminar vermittelt moderne Methoden der Identifikation und Ausschöpfung von Kundenpotenzialen, hilft Ihnen bei der Erstellung von Akquiseplänen und von Strategien für Vertriebsschwerpunkte. Sie sind in der Lage, zukünftig besser die Herausforderung der Mitarbeiterführung in modernen Verkaufsorganisationen zu meistern und werden mit einfachen und pragmatischen Methoden des Controllings von Verkaufserfolgen vertraut gemacht.
Inhalte: - Die Auswirkung neuer Vertriebsstrategien auf die Führungs- und Organisationsprozesse - Wie Sie Kundenpotenziale sinnvoll ermitteln und systematisch ausschöpfen - Wie Kundenfindung und Kundenbindung intelligent aufeinander abgestimmt werden - Wie Sie integrierte Akquisepläne gestalten - Warum die Ausarbeitung von Vertriebsschwerpunkten Führung erleichtert - Was sollte der Sinn und was der Inhalt von Vertriebsgesprächen sein? - So nutzen Sie Kennziffern zur Verkaufssteuerung sinnvoll - Wie Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert vorbereiten und führen - Warum man Vertriebscontrolling einfach, preiswert und pragmatisch betreiben sollte
1. Historie Der Ursprung der TOP Business AG liegt in der Philips Akademie Deutschland, die 1994 als T.O.P. BusinessTraining GmbH aus der Philips GmbH ausgegliedert wurde. Mit der Integration der T.O.P. BusinessConsult GmbH entstand 2000 die TOP Business AG. 2. Mitarbeiter und Standorte Wir beschäftigen heute an unseren Standorten in Nürnberg und Hamburg sowie vor Ort bei unseren Kunden 150 festangestellte und freie Mitarbeiter. Während von Nürnberg die Geschäftsbereiche Telekommunikation und IT gesteuert werden, steht TOP in Hamburg mit dem Geschäftsbereich Human Resources für Konzeption, Training und Beratung im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. 3. Leistungen Unseren Kunden bieten wir folgende Dienstleistungen an: - Konzeption und Durchführung von kundenspezifischen Inhouse Seminaren, Workshops und Coachings. - Prozessbegleitung und Beratung bei Personalentwicklungsprojekten (z.B. Kundenorientierung, Entwicklungsprogramme für neue und erfahrene Führungs-kräfte, Qualifizierungsprogramme für Mitarbeiter im Vertrieb, Outplacement u.a.) - Übernahme der kompletten Seminaradministration und –organisation für einzelne Maßnahmen oder aller Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen - Teilnahme am offenen Seminarprogramm
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