Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und Führungskräfte für das Ideenmanagment
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie erhalten klare, sofort umsetzbare Tipps.
Sie kennen den Einsatz von Hilfsmitteln und Checklisten.
Sie können die Inhalte durch Training und Learning-by-doing sofort in die Praxis umsetzen.
Sie können durch Anwendung der Methode "Entscheidung im Team" Altlasten abbauen und damit den Weg für einen Neuanfang möglich machen.

Inhalte: Inhalte:

Zum Thema:
Verbesserungsvorschläge mit langen Laufzeiten sind in vielen Unternehmen ein ärgerlicher Zustand. Dies hat zur Folge, dass nicht nur Einsparpotenzial verloren geht, sondern auch Frust und Demotivation bei Ideengebern, Führungskräften und auch bei den Entscheidern, Gutachtern entsteht.
Die verantwortlichen Mitarbeiter, die zu einem Verbesserungsvorschlag die Entscheidung zur Einführung bzw. zur Nicht-Realisierung treffen müssen, sind aber in vielen Fällen dafür nicht ausgebildet. Durch Training von neuen Vorgehensweisen bei der Begutachtung und zur Verfügung stellen von Hilfsmittel und Checklisten erhalten Gutachter und Führungskräfte/Entscheider wertvolle Unterstützung für ihre Arbeit.

Überblick:



Entscheidungen im Team
Die 3 Gesichter eines Gutachters/Entscheiders
Die 7 Gesichter einer Idee
Der 5-Minuten Verbesserungs-Check
Pro und Contra Analyse und Vorauswahl-Kriterien
Potenzial erkennen
Gewissensfragen
Kosten-/Nutzenrechnung leicht gemacht
Checklisten