Wertstrom-Methode | Analyse eines ausgewählten Wertstroms in Ihrer Produktion. – Gemeinsame Erarbeitung eines Soll-Wertstroms inklusive Umsetzungsplan.
inGenics AG

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Shopfloor-Mitarbeiter, KVP-Trainer.

Vorteile: Sie beherrschen die strukturierte Analyse von bestehenden Wertströmen und sind in der Lage, Verschwendung aufzudecken und optimierte Soll-Wertströme zu etablieren. | Sie profitieren unmittelbar von der Optimierung des bearbeiteten Wertstroms.

Beschreibung: Alle Prozesse im Werk zu optimieren, führt nicht automatisch zu optimaler Wertschöpfung. Oftmals wird hier immenser Aufwand betrieben, ohne kostenwirksamen Erfolg für das Gesamtsystem zu erzielen. Die tückischste Verschwendung lauert nämlich „zwischen den Prozessen“. Sie aufdecken und eliminieren kann nur, wer statt einzelner Prozesse ganze Prozessketten analysiert. Auf dieser Erkenntnis basiert die Wertstrom-Methode, mit der sich Material- und Informationsfluss in Produktionslinien, ganzen Werken und sogar werksübergreifend optimieren lassen.

Inhalte: Gut zu wissen! - Grundlagen des Wertstromdesigns.| Erst denken … - Analyse und Bewertung des vorliegenden Ist-Wertstroms.| … dann handeln. - Entwicklung eines Soll-Wertstroms für den vorliegenden Fall.| Jetzt wird’s konkret! - Gemeinsame Ausarbeitung eines Umsetzungsplans für den anvisierten Soll-Wertstrom und Präsentation der Ergebnisse vor dem Management.|