Wertstrom-Methode | Zusammenhänge betrachten. – Verschwendung erkennen.
inGenics AG

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Shopfloor-Mitarbeiter, KVP-Trainer.

Vorteile: Sie kennen die systematische Vorgehensweise bei der Analyse von Ist-Wertströmen und können so versteckte Verschwendung im Material- und Informationsfluss aufdecken. | Sie können Soll-Wertströme generieren und damit die Wertschöpfung in Ihrer Produktion erheblich steigern.

Beschreibung: Alle Prozesse im Werk zu optimieren, führt nicht automatisch zu optimaler Wertschöpfung. Oftmals wird hier immenser Aufwand betrieben, ohne kostenwirksamen Erfolg für das Gesamtsystem zu erzielen. Die tückischste Verschwendung lauert nämlich „zwischen den Prozessen“. Sie aufdecken und eliminieren kann nur, wer statt einzelner Prozesse ganze Prozessketten analysiert. Auf dieser Erkenntnis basiert die Wertstrom-Methode, mit der sich Material- und Informationsfluss in Produktionslinien, ganzen Werken und sogar werksübergreifend optimieren lassen.

Inhalte: Wie alles zusammenhängt. - Worin sich die Wertstromanalyse von der Prozessanalyse unterscheidet und welchen Nutzen sie verspricht.| Machen Sie sich ein Bild! - Welche Faktoren es in der Wertstromanalyse zu berücksichtigen gilt und wie Sie die gesammelten Erkenntnisse am zweckmäßigsten aufbereiten.| König Kunde als Taktgeber. - Das sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Soll-Wertstroms unbedingt beachten.|