Weiterbildung "systemische Führungskompetenz"
Institut Engel

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter/Innen, Projektleiter/Innen, Unternehmer/Innen, Menschen in beratenden, heilenden und pädagogischen Berufen

Abschluss: Zertifikat "systemische Führunskompetenz"

Beschreibung: 
Ziele:
Die Weiterbildung „Systemische Führungskompetenz“ begleitet Sie beim Weiterentwicklungsprozess Ihrer Führungsqualitäten zur Nutzung Ihrer vollen Potenziale. Durch den fachlichen Input, intensive Übungen in den Fachmodulen, branchenübergreifenden Austausch in den Peergroups, Supervisionen und Ihre Einzelcoachings durchlaufen Sie einen Entwicklungsprozess, der Sie zur authentischen Führungspersönlichkeit mit persönlichem Führungsstil wachsen und reifen lässt.

Inhalte: 
• Sie finden für sich, Ihr Team oder Projekt innovative Strategien zum Erfolg
• Sie finden Wege, um mit Mitarbeitern, Kollegen, Kooperationspartnern und Kunden wirkungsvoller zu agieren
• Sie gehen mit Konflikten und unterschiedlichen Standpunkten authentisch und lösungsorientiert um
• Sie geben Feedback, das Entwicklung fördert statt blockiert
• Sie verschaffen sich Überblick und Klarheit in komplexen Situationen

Modul 1: Grundlagen systemischer Leitung und Führung
• Einführung in die Grundlagen
• Definition von Rollen und Aufgaben in Leitung und Führung
• Entwicklung unterschiedlicher Führungsstile, die zu Authentizität und Erfolg führen

Modul 2: Wertschätzende Kommunikation
• Einführung in die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
• Darstellung und Anwendung des systemischen Kommunikationsmodells nach Virgina Satir und der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg
• Entwicklung des persönlichen Kommunikationsstils

Modul 3: Persönlichkeit und Selbstwert
• Entdeckung und Entwicklung von Lebenszielen, Wertvorstellungen und Visionen
• Anwendung von Motivationstechniken
• Förderung von Kompetenzen und Ressourcen
• Entwicklung des Selbstbildes durch Eigenreflexion und Gegenüberstellung mit Fremdbildern
• Anwendung aller Themenbereiche für sich selbst und andere

Modul 4: Prozessorientierte Aufstellungsarbeit für Organisationen
• Change-Prozesse begleiten durch Erkennen und Wandeln von Systemen
• Erlernen von Methoden der prozessorientierten Aufstellungsarbeit
• Erarbeitung des Genogramms und Organigramms von Systemen
• Anwendung an Beispielen des eigenen beruflichen Umfelds

Modul 5: Führung und Coaching
• Integration von Coaching als Leitfaden in die eigene Führungstätigkeit
• Durch Coaching Weiterentwicklung, Wandlung und Wachstum ermöglichen
• Einsatz des eigenen, selbstentwickelten Führungsstils als Motivator im Change-Prozess
• Anwendung in einem eigenen Coachingprozess aus dem beruflichen Umfeld

Umfang der Weiterbildung: (UE à 45 Minuten)
5 Wochenendmodule                                   120 UE
1 Abschlusswochenende                               16 UE
3 Tage Gruppensupervision                           30 UE
Peergroup                                                      30 UE
Intervisionsgruppe                                          16 UE
Einzelcoaching                                                 4 UE
Gesamte Weiterbildung:                               216 UE

alle Preise zzgl. Verpflegung und Tagungshaus

Weiter Informationen unter:
http://www.institut-engel.de/weiterbildung/