Seminar / Veranstaltung

Wachstumsstrategien entwickeln und umsetzen - Rentables Wachstum gezielt planen

NAA-Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft

Zielgruppe: - Führungskräfte und Strategieverantwortliche - Bereichsleiter und Leiter großer Abteilungen - Umsatz- und Ergebnisverantwortliche Inhalte Wachstum als strategisches Konzept - Bedeutung von Wachstum für die Überlebensfähigkeit eines Geschäfts - Wie Wachstum erzielt werden kann - Wie Wachstum vom Management gesteuert wird

Abschluss: Teilnahmezertifikat NAA

Sie lernen neueste Erkenntnisse, Methoden und Instrumente zur Beurteilung der strategischen Lage und der Qualität strategischer Führung kennen. Anhand umfangreicher Studien erfahren Sie, wie rentables Wachstum in allen Branchen und in allen Marktsituationen erreicht werden kann. Sie erhalten Antworten auf die Fragen: Wie wird eine Unternehmung, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center auf qualitatives und quantitatives Wachstum
ausgerichtet? Wie lässt sich nachhaltige Ergebnisverbesserung, Wertsteigerung und Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit erzielen?

Inhalte:

Empirische Wachstums-Erkenntnisse
- Erkenntnisse zu wesentlichen Fragen rund um das Thema Wachstum
- Wachstum in wachsenden Märkten
- Wachstum in schwierigem Wettbewerbs und Branchenumfeld

Strategische Wachstums-Positionen analysieren
- Das Wachstums-Portfolio
- Überprüfen des Geschäftsmodells
- Wachstumsbeschleunigende Geschäftsdefinitionen

Wachstums-Potenziale erkennen
- Ungelöste Kundenprobleme
- Neue Kundennutzen
- Potenziale bestehender Kunden
- Brachliegende Geschäftspotenziale
- Marktanteils-Steigerung und Business Development
- Wachstum und Rentabilität

Strategie-Konzepte
- Beurteilung der Strategischen Lage
- Beurteilung der Qualität von Strategien

Die Wachstums- und Rentabilitätstreiber steuern
- Die wirklichen Wachstums-Treiber
- Die wichtigsten Rentabilitäts-Treiber
- Sinnvolle Kombination und aktive Steuerung von Wachstum und Rentabilität

Methoden

- Input des Trainers
- Diskussion
- Moderation
- Gruppenarbeit
- Teilnehmerspezifische Vertiefung

Die Vertiefung und Berücksichtigung teilnehmerspezifischer Fragestellungen mit dem Ziel eines möglichst hohen Transfernutzens in den Geschäftsalltag sind vordergründig.

Das Seminar wird in Kooperation mit Boston Business School durchgeführt.

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