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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Bildungsmeile

Zielgruppe: Mitarbeiter; Führungskräfte

Abschluss: Teilnehmerbescheinigung

Beschreibung: Wechsel in Funktion und Umfeld - Was kommt an Veränderungen beim Wechsel zum Vorgesetzten auf mich zu? •Veränderungen der Arbeit, Veränderungen des Anforderungsprofils •Grundfunktion des Vorgesetzten •Neuer Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten •Typische Problemfelder junger Vorgesetzter •Tipps zur neuen Rolle als Führungskraft

Inhalte: Mitarbeiter führen •Persönliches Führungsverhalten: Welcher Führungstyp bin ich? •Welche Führungsstile gibt es? •Tipps zur Mitarbeiterführung

Der Vorgesetzte als Fachmann

• Welchen Stellenwert hat das Fachwissen des Vorgesetzten • Wie delegiere ich Fachaufgaben, die bisher in mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind?

Für natürliche Akzeptanz sorgen

• Wie wichtig sind Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und nach „oben“? • Welches Verhältnis besteht zu den neuen Kollegen auf der gleichen Führungsebene • Wie ist das Verhältnis „Jüngerer Vorgesetzter“ und „Älterer Mitarbeiter“? • Kooperativ, klar und unkompliziert agieren; Win-win Situationen suchen; Vertrauen aufbauen • Grenzen richtig setzen und Feedback geben

Persönliche Autorität

Bildungsmeile

Die Bildungsmeile ist ein Zusammenschluss qualifizierter Trainer und Dozenten mit langjähriger Berufserfahrung und versteht sich als Partner in der beruflichen Bildung. Unser Unternehmen nimmt Aufgaben in folgenden Bereichen wahr: ► Berufliche Qualifizierung ► Bildungs- und Berufsberatung ► Ausbildungsmanagement Wir bieten Unternehmen sowohl Inhouse-Schulungen, als auch Schulungen in unseren eigenen Räumlichkeiten an. Mit gut ausgestatteten Schulungsräumen präsentiert sich das Unternehmen als ein gut zu erreichendes, modern ausgestattetes Bildungsinstitut, das besonderen Wert auf eine angenehme Lernatmosphäre legt. Alle Räume sind entsprechend der zu vermittelnden Unterrichtsinhalte flexibel gestaltbar und mit den entsprechenden Präsentationsmitteln ausgestattet. Die hohe Sachkompetenz und Flexibilität des Unternehmens manifestiert sich in der Entwicklung von unterschiedlichen Bildungskonzepten für Auszubildende bis hin zu firmenspezifischen Seminarinhalten. Systematisch und individuell die Probleme von kleinen und mittelständischen Unternehmen zu lösen, ist die Zielsetzung unserer Seminare. Zur Verwirklichung dieser Ziele setzen wir auf: ► Individualität ► Qualität ► Vernetzung Weiterbildung leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Erhaltung der Konkurrenzfähigkeit von Firmen in einem zunehmend stärker umkämpften Markt. Fachpersonal zu haben, zu halten und zu entwickeln ist daher ein wichtiges Thema für alle Unternehmen.

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