Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Führungstraining für Nachwuchskräfte, Teil 2:
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie bauen Ihren Führungsstil weiter aus, erkennen und überprüfen eigene Strategien und werden sicherer in Ihrer Rolle als Vorgesetzte/-r.
Sie bekommen weitere Rückmeldungen über Ihre persönliche Wirkung sowie vielfältige Anregungen, Ihr individuelles Verhalten noch erfolgreicher auszurichten.
Sie erarbeiten und vertiefen Ihre Kommunikations-Skills als Führungskraft.
Sie lernen Teams erfolgreicher zu steuern und Phasen der Teamentwicklung zu verstehen.
Sie überprüfen und bauen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit weiter aus und werden sicherer in der Personalbeurteilung.

Inhalte: Mit den Teilnehmer/-innen werden Schwerpunkte aus den folgenden Bereichen abgestimmt:
Erfahrungsaustausch und Erarbeitung von weiteren praktischen Führungssituationen und Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer/-innen
U.a. Delegationsgespräche, Motivationsgespräche, Kritikgespräche, Einführungsgespräche und Anerkennungsgespräche
Empfehlungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Führung von Teams
Teams erfolgreich steuern: Teamphase und Teamentwicklung
Rollen im Team
Killerphrasen in Besprechungen
Konstruktive Konfliktbearbeitung
Personalbeurteilung
Beurteilungstechniken
Wahrnehmungsfehler und ihre Vermeidung
Persönlichkeitsentwicklung
Sie erarbeiten ein Stärken- und Schwächenprofil.
Sie lernen sich selbst und andere besser verstehen.