Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Führungstraining für Nachwuchskräfte, Teil 1:
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie entwickeln einen eigenen Führungsstil und werden sicherer in Ihrer Rolle als Vorgesetzter.
Sie können sicherer Entscheidungen treffen, delegieren und durchsetzen.
Sie erhöhen Ihre kommunikative Kompetenz.

Inhalte: Mit den Teilnehmern werden Schwerpunkte aus den folgenden Bereichen abgestimmt:
Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft
Entwicklung eines individuellen und angemessenen Führungsstils
Gestern noch Kollege - heute Vorgesetzter (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen? )
Eigene Stärken und Schwächen erkennen

Rhetorische Kommunikation
Gesprächsführung
Verbale und nonverbale Kommunikation
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Personalführung
Mitarbeitergespräch (Kritik-, Zielvereinbarungsgespräch)
Führen und motivieren
Erfahrungsaustausch
Fragen der Teilnehmer/-innen