Beschreibung: Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen, vom neuen Chef wie von den bisherigen Kollegen, können die Führungsarbeit erschweren. Um sich mehr Klarheit über die veränderte Rolle zu verschaffen, werden in diesem Basisseminar typische Anfangsfehler veranschaulicht und Lösungen aufgezeigt.
Inhalte: Ihr Einstieg - Empfehlung
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen.
Ihr Nutzen - Seminarziele
Sie haben Ihre Rolle als Führungskraft definiert Sie setzen sich mit Veränderungen auseinander Sie können moderne Instrumente der Mitarbeiterführung anwenden Ihr Training - Seminarinhalte
Meine Führungsverantwortung im Überblick In der „Sandwichposition“ – Erwartungshaltung vom Management und von den Mitarbeitern Kollegenbeziehungen überprüfen, Umgang mit Nähe und Distanz Mitarbeitermotive erkennen und Leistungsbereitschaft wecken Gesprächsführung mit Mitarbeitern in kritischen Situationen Führungsinstrumente in der praktischen Anwendung Seminardauer
2 Seminartage / 16 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 2 Tag bis 16:30 Uhr)
Seminarbegleiter Klaus-Hennecke Feldmann Seine Meinung: "Gute Fachkräfte werden zu Führungskräften gemacht, indem man sie ins kalte Wasser wirft. Manche bleiben dann auf Tauchstation." KontaktAnsprechpartner: Emanuel Tsige Fon: 056 4371663 E-Mail: info@refa.ch
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