Total Cost of Ownership-IT-Systems
XBo GmbH

Zielgruppe: Ingenieure Techniker IT-Verantwortliche Betriebs- und Produktionsleiter Geschäftsführer Abteilungsleiter

Voraussetzungen: Praktische Management-Erfahrung in kleinen bis größeren mittelständischen Unternehmen der Produktion, des Handels oder der Dienstleistungen. Elementare Kenntnisse in der Anwendung von IT-Technologien. Generell Erfahrung im Projektmanagement des heute mode

Abschluss: Teilnehmerzertifikat der Xbo GmbH

Beschreibung: Praktische Management-Erfahrung in kleinen bis größeren mittelständischen Unternehmen der Produktion, des Handels oder der Dienstleistungen. Elementare Kenntnisse in der Anwendung von IT-Technologien. Generell Erfahrung im Projektmanagement des heute modernen Ingenieurwesens.In diesem Seminar werden Sie auf Beispiele gängiger betrieblicher Praxis aufmerksam gemacht, bei denen in Unternehmen bereits vorhandene IT-Technologien überhaupt nicht, nicht richtig oder erkennbar unrentabel genutzt werden. Eine Fülle von Anregungen aus erlebter Praxis wird mit in den betrieblichen Alltag gegeben. Sie werden damit in die Lage versetzt, durch Prozessoptimierungen bereits vorhandener Technik in Ihrem Betrieb das "Total Cost of Ownership" zu maximieren - was bereits am Tag nach dem Seminar eingeleitet werden kann. Es geht also vorrangig nicht um neue Technik, sondern darum, wie die vorhandene - oft teuer bezahlte - besser genutzt werden kann.

Inhalte: Effiziente Nutzung vorhandener ITSysteme im Sinne eines ganzheitlichen Prozessmanagements vom Vertrieb über die Leistungserstellung bis zur Abwicklung des Geschäftes einschließlich laufender Kundenbetreuung. Vor- und Nachteile bei der ITAusrüstung einzelner Aufgabenfelder in Form von Insellösungen. Die Problematik der Optimierung und Verknüpfung von andersartigen Insellösungen zu einem Gesamtprozess. Die Verknüpfung von vorhandenen Insellösungen reicht von den Kernanwendungen eines Unternehmens für PC Hard- und Software über Netzwerke zu Telefonanlagen bis zu Mobiltelefonen, PDA und Smartphones. Weiterhin Anregungen für Verbesserungen von Beispielen weit verbreiteter Ineffizienz: - Für unternehmensweite Software-Installationen, die nicht richtig genutzt werden. - Für Telefonanlagen, PC-Netzwerke und Lizenzen, die teuer erworben und installiert wurden, aber eine versprochene Produktivitätssteigerung nie erbracht haben. - Für Fälle, in denen benötigtes Wissen nicht schnell genug verfügbar gemacht wird. - Für all jene Fälle letztlich, in denen viel Zeit verloren geht mit unproduktiven Telefonaten, Abstimmungen oder der Suche nach wichtigen Informationen.