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SpracheZielgruppe: Coaches, Führungskräfte, Sportler, Studenten und alle Interessierten
Voraussetzungen: keine
Vorteile: Langjährige in NLP Ausbildungen mit erfahrenen Trainern
Beschreibung: Grundkurs
Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung – professionelle und ganzheitliche Gestaltung von Veränderungsprozessen
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen. Die Teilnehmenden lernen den Trigon-OE-Ansatz (Ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE) anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Vielfältige Methoden und ein reichhaltiger Instrumente-Koffer befähigen die Teilnehmenden, Veränderungsprozesse massgeschneidert und punktgenau zu planen und zu begleiten.
Die prozesshafte Beratung von Organisationen fordert von den BeraterInnen vielfältige Kompetenzen und Fähigkeiten. Neben einem vertieften Wissen über Gruppenprozesse, Kommunikation, Beratungshaltung und -rolle sowie einer großen Portion Selbstkompetenz der Beratungsperson sind ausgeprägte Kenntnisse im konzeptuellen und methodischen Bereich gefragt, vor allem aber Handlungskompetenz in der Gestaltung von Veränderungs- bzw. Innovationsprozessen.
Das Seminar richtet sich an SupervisorInnen, Coaches, TrainerInnen und Führungskräfte mit Vorkenntnissen im Bereich der Moderation, Prozessberatung, Kommunikation oder Gruppendynamik. Das Seminar erweitert die Fähigkeiten der TeilnehmerInnen, Beratungsprozesse ganzheitlich und systematisch mit ihren KlientInnen zu planen und durchzuführen. Die TeilnehmerInnen sind insbesondere in der Lage, ihre Beratungsprozesse und Workshops differenziert, methodisch vielfältig und am Bedarf der KlientInnen orientiert zu designen.
Das Seminar hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für Veränderungs- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei der Trainer Methoden und Instrumente anbietet. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.
Beispiele für Designübungen: umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung.
Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Vorträge und Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Clinics, sozial-künstlerische Methoden (Farbübungen, Pantomime, Bewegungsübungen), Systemische Strukturaufstellungen und weitere mehr. Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Instrumentekoffer.
Inhalte: Inhalte
Es werden u.a. folgende Inhalte vermittelt:
* Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung * Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie * Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung * Diagnose-Prozesse. Fremddiagnosen versus Selbstdiagnosen; Organisations- und Führungsmodelle als Basis für Diagnosen; Methoden und Instrumente * Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Ziel- und Wegbeschreibungen; von der Vision zur Aktion; Modelle für Zukunftsarbeit * Psycho-soziale Prozesse. Emotionale Probleme auf verschiedenen Ebenen; konstruktiver Umgang mit Widerstandskräften, Einführung in die konstruktive Kommunikation (basierend auf Rosenbergs nvc) * Lern-Prozesse im engeren Sinn. Lernende Organisation; Zusammenwirken von Personal- und Organisationsentwicklung; Planung von Lernsituationen * Informations-Prozesse. Elemente und Prozesse von Information und Kommunikation bei Veränderungsprozessen * Umsetzungs-Prozesse. Das Neue verwirklichen und in der Organisation verankern * Change-Management-Prozesse. Die Funktion des Change-Managements * Organe der Veränderung; Planen und Monitoring * Die Strategien der Organisationsentwicklung *
Das Zusammenspiel der sieben Basisprozesse
Bei Anfragen zu unseren Angeboten, schreiben Sie uns bitte eine Mail an info@nlp-ausbildungsinstitut.de oder rufen uns an Tel. (0 23 30) 97 32 00 oder nutzen das Formular „Anbieter kontaktieren“ auf dieser Seite. Nennen Sie uns bitte Ihren guten Namen und um welches Angebot es Ihnen geht. Evtl. sind auch Vorkenntnisse und Ihre Fragen interessant (z.B. haben manche Teilnehmer Fragen zur Beantragung des Bildungsschecks oder zur Erstattung unserer Kurse durch die gesetzlichen Krankenkassen). Andernfalls kommen bei uns nicht zuzuordnende Mails folgenden Musters an: „Sehr geehrte Damen und Herren, bei seminarportal.de bin ich auf Ihr Seminarangebot aufmerksam geworden und bitte Sie, mit mir Kontakt aufzunehmen.“ Damit wissen wir nicht genau, wie wir Ihnen helfen können. Weitere Fragen zu unseren Angeboten kann Ihnen eventuell auch unser Internetauftritt unter www.nlp-ausbildungsinstitut.de beantworten. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Wir freuen uns, wenn Sie Kontakt mit uns aufnehmen! info@nlp-ausbildungsinstitut.de (0 23 30) 97 32 00 www.nlp-ausbildungsinstitut.de
Das NLP Ausbildungsinstitut Ruhr liegt mitten in NRW, zwischen dem Ruhrgebiet und dem Sauerland, im schönen Herdecke.
Unser Institut ist eine mittelständische Weiterbildungseinrichtung mit angeschlossener Praxis für Psychotherapie, Coaching, Familienhilfe und Beratung.
Wir sind eine Einrichtung der Erwachsenenbildung und haben uns auf Ausbildungen im Bereich Coaching und NLP spezialisiert. Wir bieten Aus- und Fortbildungen für professionelle Therapeuten, Coaches und Weiterbildner im Bereich NLP, Coaching, Hypnotherapie, Energetische Psychotherapie, EMDR usw. an. Unsere Ausbildungen finden z.T. gemeinsam mit unseren Partnern deutschlandweit und international (u.a. in Griechenland, Italien, Brasilien) statt.
Unser Ansatz ist (hypno-) systemisch, konstruktivistisch, lösungsorientiert und spirituell. Wir sind vernetzt mit Experten in gesundheitlichen, psychologischen und pädagogischen bzw. erwachsenbildnerischen Fächern.
Unser Team besteht aus Therapeuten, Coaches, Pädagogen, bzw. pädagogischen Fachkräften, professionellen Trainern und Verwaltungsfachleuten.
Unser Leitbild: „Wir unterstützen den Menschen auf seinem Weg zur Gesundheit, körperlich, seelisch, geistig, und in seinen Beziehungen zu anderen Menschen.“
Wir veranstalten als Partner der gesetzlichen Krankenkassen Gesundheitsseminare für Kinder, Jugendliche und Erwachsene u.a. im Bereich Entspannung (Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung) und Suchtvorbeugung (Rauchfrei in 10 Schritten und Kontrolliertes Trinken).
Unsere Auftraggeber sind Städte, Schulen, Suchtberatungsstellen, Bildungseinrichtungen, Firmen und Privatpersonen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Familien. Kostenträger sind EU, BRD, NRW, Städte und Gemeinden, Krankenkassen, Firmen und hauptsächlich Privatpersonen. Unsere Angebote werden durch den Bildungsscheck NRW, die Bildungsprämie des Bundes, Leistungen der Krankenkassen zur Prävention nach §20 SGBV, Jugendämtern, privaten Krankenversicherungen und Stiftungen (z.B. Grundtvig) gefördert.
Wir sind seit 1994 im Ruhrgebiet ansässig und haben Praxis- und Institutsstandorte in Herdecke und in Witten. Wir bieten Termine in unseren Praxen und aufsuchende Arbeit bzw. Inhouse Seminare, d.h. bei Ihnen in der Schule, in der Familie, im Betrieb, etc. an.
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