Souveräner Umgang mit Widerständen
Demos Europäische Wirtschaftsakademie GmbH

Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Projektleiter mit dem Auftrag, Veränderungen und Neuerungen im Unternehmen durchzuführen.

Abschluss: Demos-Zertifikat

Beschreibung: Veränderungen sind häufig bedrohlich und lösen deshalb bei den Betroffenen jede Menge an Emotionen und Widerständen aus. Doch der nachhaltige Erfolg von Veränderungen wie Umstrukturierungen, Einführung neuer Systeme, Änderung der Unternehmenskultur oder Fusionen hängt oft entscheidend davon ab, ob und wie Sie die betroffenen Mitarbeiter langfristig mobilisieren. Durch das Verstehen der emotionalen Seite bei Veränderungsprozessen öffnen sich Ihnen neue Handlungsräume, um die Ängste und den Widerstand als Energien konstruktiv zu nutzen.

Ihr Nutzen In unserem Seminar > lernen Sie die psychologischen Phasen bei der Bewältigung von Veränderungen kennen, > reflektieren Sie Ihr persönliches Reaktionsmuster auf Veränderungen, > lernen Sie die Reaktionsmuster und Ängste der Mitarbeiter zu verstehen, zu akzeptieren und damit konstruktiv umzugehen, > erhalten Sie Instrumente, um die Gefahren und Stolpersteine in Veränderungen zu erkennen und diese präventiv zu verhindern, > erproben Sie den Umgang mit unterschiedlichen Widerstandstypen, > entwickeln Ihre Veränderungskompetenz weiter und erarbeiten konkrete Strategien für zukünftige Veränderungsprozesse.

Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag

Trainerin Unsere Trainerin Frau Astrid Hellwig war nach ihrem internationalen Studium zur Diplom-Volkswirtin als Beraterin und Trainerin für verschiedene Unternehmen in Deutschland und Großbritannien tätig. Im Laufe dieser Tätigkeit sammelte sie weltweit umfassende Erfahrung in der Beratung von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen sowie in Trainings zu ihren Schwerpunktthemen Kommunikation, Konfliktmanagement, Präsentation, Moderation, Change Management und Projektmanagement. Frau Hellwig absolviert bis heute regelmäßig Weiterbildungen in den Bereichen Training, Beratung und Coaching (z.B. Train-the-Trainer, Projektberater) sowie im Journalismus. Neben ihrer Trainertätigkeit ist Frau Hellwig auch journalistisch aktiv und sammelt dort wertvolle Erfahrung in praktischen Kommunikationssituationen, auf die sie zusätzlich zu ihren umfassenden Erfahrungen im Trainingsbereich zurückgreifen kann.

Inhalte: Die emotionalen Phasen der Veränderung > Was geht in den Köpfen der Mitarbeiter vor? > Wahrnehmung von Veränderungen > Menschliche Reaktionsmuster auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit

Widerstand managen > Typen und Arten von Widerstand > Anzeichen von Widerstand erkennen > Ursachen für Widerstand ermitteln > Welche Bedürfnisse/Interessen sind von der Veränderung berührt? > Hilfreiche Strategien und Analyseinstrumente > Prävention von Widerstand > Konstruktiver Umgang mit Widerständen

Führung in Veränderungsprozessen > Entscheidungen treffen mit der Sache im Blick > Mitarbeitermotivation > Situativ und konsequent kommunizieren mit den Betroffenen im Blick