Seminar / Veranstaltung

Six Sigma - Black Belt Training

Integrata AG

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren, Fachkräfte mit strategischen Aufgaben, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager.

Voraussetzungen: Sem. 01130 "Six Sigma - Green Belt Training" oder vergleichbare Kenntnisse. Erfahrungen aus der Praxis.

Sie haben Sie Ihr Know-how im Bereich Prozessanalyse und Projektmanagement vertieft und erweitert. Sie kennen das gesamte Instrumentarium der statistischen Datenanalyse. Sie haben eine für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Identifizierung und Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte entwickelt und können aufgrund Ihrer Kompetenz den Six Sigma-Weg Ihrer Organisation entscheidend mitgestalten

Inhalte:

DOE (Design of Experiments)

Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung - Statistische Grundlagen DOE - Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche - Screening-Versuchspläne - Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi) - EVOP (Evolutionary Operations) - Response Surface Methode - Durchführung eigener Versuche mit dem Katapult

MINITAB für Profis

SPC (Statistical Process Control)

Statistische Grundlagen - Regelkarten - Einsatz, Typen

Identifizierung Six Sigma-Projekte

Identifizierung geeigneter Projekte - Projektbewertung und Projektauswahl

Rolle und Verantwortung Black Belt

Gestaltung von Veränderungsprozessen - Experte für Unternehmensqualität - Führung des Six Sigma-Teams - Sparringspartner für die Champions - Power der eigenen Persönlichkeit - Networking - "Into-the-Fire"-Simulation

Projektmanagement für Black Belts

Weiterführende Six Sigma-Methoden

FMEA (Fehler Möglichkeits- und Einflussanalyse) - Poka-Yoke (Mistake Proofing) - QFD (Quality Function Deployment)

Six Sigma-Praxisprojekte

Definieren Sie in Baustein 1 Ihr persönliches Praxisprojekt - Wenden Sie bis Baustein 2 das Gelernte ein erstes Mal selbstständig an - Sammeln Sie eigene wertvolle Praxiserfahrung - Systematische Aufarbeitung in Baustein 2

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