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SpracheZielgruppe: Unser Training wendet sich an Führungskräfte, die den Kommunikations- und Informationsaustausch mit und zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen optimieren wollen.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Unternehmen stellen sich immer mehr als komplexe Gebilde dar, in denen die einzelnen Bereiche unterschiedliche „Sprachen“ sprechen. Dadurch entstehen Reibungsverluste und Informationsdefizite. Es ist wichtig, für eine gemeinsame Sprache an den Schnittstellen durch passgenaue Kommunikations- und Informationsinstrumente zu sorgen. Ziel dieses Vorgehens ist es, den Bedürfnissen der miteinander kommunizierenden Bereiche und Zielgruppen entgegen zu kommen, die Zusammenarbeit zu optimieren, um mittelfristig Reibungsverluste zu minimieren und Kosten zu senken.
Ihr Nutzen In unserem Training > reflektieren Sie, welche Schnittstellen Sie in Ihrer Position tatsächlich managen, > entwickeln Sie Instrumente mit denen Sie feststellen, welche Informationen in welcher Form zu welchen Zeitpunkten für die Arbeit von welchen Ansprechpartnern wichtig sind, > ermitteln Sie, welche Informationen für Ihre Arbeit in welcher Form zu welchen Zeitpunkten von welchen Ansprechpartnern besonders wichtig sind, > erkennen Sie Ihre Kompetenzen als Schnittstellenmanager und werfen einen Blick auf Ihre Entwicklungspotenziale, > erhalten Sie fundiertes Handwerkszeug, um sicherzustellen, dass die Kommunikation und Information erfolgreich gelingt.
Inhalte: Schnittstellen > Was genau ist eine Schnittstelle? > Welche Bedeutung haben Schnittstellen für die Mitarbeitenden, die Teams und das Unternehmen?
Instrumente für die Schnittstellenkommunikation > Wie manage ich eine Schnittstelle? > Welche Faktoren tragen zu einer effizienten und effektiven Schnittstellenkommunikation bei?
Kompetenzen für das Management von Schnittstellen > Welche Kompetenzen bringe ich für das Schnittstellenmanagement bereits mit? > Welche Kompetenzen fehlen mir noch? > Welche möchte ich in mein Repertoire aufnehmen?
Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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