Rapid Factory Planning (RFP) | 2- bis 5-tägiger Workshop in Ihrem Unternehmen: Aufdeckung und Eliminierung von Verschwendung in bestehenden Abläufen. – Einstudieren von Neuabläufen an einem bestehenden Produkt oder einem konkreten Neuprodukt Ihres Unterne
inGenics AG

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Werkleitung, Planer, KVP-/Produktionssystem-Verantwortliche, Produktionsleitung, Meister.

Vorteile: Sie kennen Hilfsmittel und Tools zur Optimierung und Verkürzung der Planungsphase von Fabriken oder Teilbereichen und können den KVP-Gedanken ab Planung integrieren. | Durch steilere Anlaufkurven können Sie Ihre Investitionskosten schneller amortisieren.

Beschreibung: Die Lebenszeiten von Produkten werden immer kürzer. Deshalb entscheidet heute bereits die Anlaufzeit über die Wirtschaftlichkeit eines Neuprodukts. Der Ansatz von RFP: Effizienzsteigerung durch eine enge Verzahnung von Feinplanung und ersten Realisierungsmaßnahmen. So werden neue Prozesse frühzeitig optimiert und die Mitarbeiter just in time qualifiziert. Sie profitieren von der steilen Anlaufkurve Ihres Neuprodukts und dem frühen Erreichen der Kammlinie. Investitionskosten werden schneller amortisiert und Sie machen mehr Gewinn.

Hinweis: Dieses Angebot bezieht sich auf Montagebereiche, in denen der Mensch der bestimmende Faktor ist.

Inhalte: Der kleine Unterschied. - Die Grundlagen der traditionellen Fabrikplanung und wie sich Rapid Factory Planning davon unterscheidet.| Die richtige Methode am richtigen Ort. - In welchen Situationen Sie RFP einsetzen können und welche Vorteile Sie davon haben.| Zur Sache! - Wie Sie beim RFP am besten vorgehen und welches Ihre wichtigsten Hilfsmittel und Tools sind, um einen effizienten Produktionsanlauf zu gewährleisten.|