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SpracheZielgruppe: Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation
Beschreibung: In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen. Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.
Inhalte: Die Teilnehmer gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® Standard PMBOK® Guide und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen sie ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project“).
- Was ist ein Projekt (Kriterien)? - Geschäftsprozesse und Projektprozesse - Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)? - Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)? - Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)? - Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)? - Wie werden realistische Termine geplant? - Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung - Effektives Risikomanagement - Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg? - Qualitätsmanagement - Einkauf/Beschaffung von Femdleistungen - Änderungen (Change Control) - Projektcontrolling mit Earned Value Management - Professioneller Projektabschluß
Durchgängiger Bezug zum Best Practice Prozessmodell des PMI® (PMBOK® Guide 4. Edition 2008)
1. Historie Der Ursprung der TOP Business AG liegt in der Philips Akademie Deutschland, die 1994 als T.O.P. BusinessTraining GmbH aus der Philips GmbH ausgegliedert wurde. Mit der Integration der T.O.P. BusinessConsult GmbH entstand 2000 die TOP Business AG. 2. Mitarbeiter und Standorte Wir beschäftigen heute an unseren Standorten in Nürnberg und Hamburg sowie vor Ort bei unseren Kunden 150 festangestellte und freie Mitarbeiter. Während von Nürnberg die Geschäftsbereiche Telekommunikation und IT gesteuert werden, steht TOP in Hamburg mit dem Geschäftsbereich Human Resources für Konzeption, Training und Beratung im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. 3. Leistungen Unseren Kunden bieten wir folgende Dienstleistungen an: - Konzeption und Durchführung von kundenspezifischen Inhouse Seminaren, Workshops und Coachings. - Prozessbegleitung und Beratung bei Personalentwicklungsprojekten (z.B. Kundenorientierung, Entwicklungsprogramme für neue und erfahrene Führungs-kräfte, Qualifizierungsprogramme für Mitarbeiter im Vertrieb, Outplacement u.a.) - Übernahme der kompletten Seminaradministration und –organisation für einzelne Maßnahmen oder aller Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen - Teilnahme am offenen Seminarprogramm
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