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SpracheZielgruppe: Unser Training wendet sich an MitarbeiterInnen aus den Bereichen Assistenz und Sekretariat, die in Projekte eingebunden.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Kompetente Assistenz bzw. die Leitung in Projekten wird für Assistentinnen immer wichtiger. Projekte sind sehr komplex und vielfältig und stellen hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Der Erfolg eines Projektes hängt von einer sorgfältigen Planung, einer guten Organisation und einer reibungslosen Kommunikation ab. Aufgrund dessen ist die Assistentin sehr gut als Koordinatorin geeignet. Sie sammelt alle Informationen, bereitet Entscheidungen vor und unterstützt das Projektteam.
Ihr Nutzen In unserem Seminar > gewinnen Sie Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit, > lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen, > optimieren Sie Ihre fachlichenund sozialen Kompetenzen, > entwickeln Sie ihre Fähigkeiten, kleine und mittlere Projekte eigenständig zu übernehmen.
Methodik Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Kurzvorträge, Dialoge und Diskussionen, Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Partnerarbeit, Plenumsarbeit, Brainstorming, Rollenspiele, Metaplantechnik, Transferhilfen für den Alltag
Trainerin Unsere Trainerin Doris Weiler ist gelernte Bürokauffrau, staatlich geprüfte Sekretärin und Diplom-Betriebswirtin. Sie hat Zusatzausbildungen zum NLP-Practitioner- Master, in der Transaktionsanalyse und zum Management-Coach erfolgreich absolviert. Frau Weiler verfügt über langjährige Erfahrung als Chefsekretärin und Trainerin für Sekretariats- und Assistenzthemen.
Inhalte: Grundlagen Projektmanagement > Merkmale von Projekten > Projektarten > Nutzen von Projektmanagement
Die Elemente des Projektmanagements > Projektkultur > Projektziele > Aufbau- und Ablauforganisation > Projektplanung > Rollen und Funktionen im Projekt > Projekt-Phasen > Meilensteinplanung > Projektdurchführung und -controlling > Projektführung > Projektevaluation und Projektabschluss
Optimale Teamwork > So optimieren Sie die Zusammenarbeit / Kooperation im Projekt > Wie können Sie mögliche Konflikte im Projekte konstruktiv lösen > Wie wichtig ist Transparenz / Beziehungsebene
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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