
Target group Projektleiter, -teammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Benefits
weitere Infos: www.haufe-akademie.de/89.32
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten PM-Methoden. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen
Projektmanagementgrundlagen
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Was ist Multiprojektmanagement?
Projektmanagementphasen.
Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements.
Projekte erfolgreich starten
Auftragsklärung, Priorisierung von Projektparametern, Projektbewertung, zeitliche und sachliche Projektabgrenzung, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Vor- und Nachprojektphase, Projektauftrag, Projekt-Kick-off.
Projektorganisation
Einzelprojektorganisation, Rollen und Arbeitsteiligkeit, Unternehmens- und Projektorganisation, Veränderungen durch Projektmanagement, organisatorische Konflikte.
Projektplanung und -steuerung
Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine, Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick.
Menschen im Projekt
Teamrollen.
Führung und Arbeitsteilung im Projekt.
Kommunikation im Projektteam.
Regeln der Teamarbeit — Prioritäten und Verbindlichkeiten.
Checklisten