Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte, deren Arbeitsalltag es erfordert, dass sie sich für die Projektleiterrolle qualifizieren.
Vorteile: Sie beherrschen alle Methoden des erfolgreichen Projektmanagements und gehen souverän mit Ihrer persönlichen Verantwortung als Projektleiter um. | Sie führen Projekte sicher mit geringerem Zeit- und Kostenaufwand durch und profitieren von einer deutlich höheren Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden.
Beschreibung: Komplexe Projekte zielorientiert planen, strukturiert durchführen und auch bei auftretenden Komplikationen konsequent im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen zur vollsten Zufriedenheit des Kunden abschließen – das macht einen professionellen Projektmanager aus.
Aber was befähigt einen dazu? Die sichere Anwendung von „technischen“ Projektmanagement-Methoden kann zu soliden Ergebnissen führen. Der Profi zeigt sich aber noch an ganz anderer Stelle: Er hat ein Bewusstsein für seine Führungsverantwortung im Projekt und leitet die Mitglieder mit großer Souveränität. Er weiß, durch sicher beherrschte Kommunikations-, Präsentations- und Moderationstechniken einen optimalen Informationsfluss zu etablieren und spart auf diese Weise Zeit und Kosten. Er geht Konflikte konstruktiv an und bearbeitet sie zielorientiert mit dem größtmöglichen Nutzen für das Projekt.
Der Projektleiterausbildungsgang bietet Ihnen weit mehr als eine umfassende Schulung zu den genannten Kompetenzen. Durch die Trainer und die immergleichen Teilnehmer entsteht die Kontinuität, die Sie benötigen, um zum Projektmanager zu „reifen“. Die einzelnen Themen werden dabei so zueinander in Beziehung gesetzt, dass die Teilnehmer am Ende nicht nur über die Summe der erforderlichen Kompetenzen verfügen, sondern echte Vollprofis und in ihren Projekten immer Herr der Lage sind. Mit erfolgreichem Abschluss des Ausbildungsgangs erhalten Sie das Ingenics Zertifikat „Certified Project Manager“.
Inhalte: INHALT Konzeptionsphase
In einem Rollenmodell wird das Anforderungsprofil für einen Projektleiter bzw. -mitarbeiter mit überfachlichen Aspekten erarbeitet.
Realisierungsphase
1. Führung 1 und Teamentwicklung (3 Tage)
Grundlagen der Führung und wie Sie Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter erfassen und die Aufgaben so verteilen, dass jeder maximalen Beitrag zum Erfolg des Projekts leisten kann.
2. Projektmanagement 1 (2 Tage)
Grundlagen des Projektmanagements und wie Sie Projekte systematisch angehen und schon in der Planung den Grundstein zum Erfolg legen.
3. Führung 2 und Kommunikation (3 Tage)
Weitere Aufgaben von Führungskräften und wie Sie durch optimierten Informationsfluss Abläufe beschleunigen und durch offene Kommunikation ein Klima des Vertrauens schaffen.
4. Problemlösungs- und Entscheidungstechniken (2 Tage)
Wie Sie Problemlösungsprozesse systematisch angehen und durch strukturierte Vorgehensweise die Ursachen von Problemen gezielt bekämpfen.
5. Moderation / Präsentation (3 Tage)
Mit welchen Techniken Sie einen optimalen Informationsaustausch in Ihrem Team gewährleisten. Und wie Sie perfekt vorbereitet und unter bewusstem Einsatz von Rhetorik, Mimik und Gestik komplexe Inhalte sicher vermitteln.
Zwischenprüfung
Sie wählen aus einem der bisherigen Module ein Thema aus, zu dem Sie eine 5-minütige Kurzpräsentation vorbereiten. Die Inhalte der übrigen Module werden in einem strukturierten Interview erfragt.
6. Führung 3 (2 Tage)
Abrundung und letzte hilfreiche Anmerkungen und Übungen zum Thema.
7. Projektmanagement 2 (1 Tag)
Mit welchen Werkzeugen und Standards Sie die tägliche Projektarbeit garantiert erfolgreich gestalten.
8. Konfliktmanagement (2 Tage)
Wie Sie Konfliktkonstellationen mit Kollegen und Kunden frühzeitig erkennen und positive Aspekte von Konfliktsituationen aktivieren.
9. Projektmanagement 3 (2 Tage)
Tipps und Tricks zum Umgang mit problematischen Situationen in Projekten.
Abschlussveranstaltung
Sie lösen Aufgaben (konzeptionelle Einzelaufgaben, Wissenstests, Präsentationen) zu sämtlichen Modulen des Ausbildungsgangs und erhalten bei entsprechendem Ergebnis ein offizielles Zertifikat.
Ingenics Academy
DIE SYSTEME GESTALTEN – DIE MENSCHEN BEFÄHIGEN.
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Mit der Erfahrung aus 30 Jahren und 2700 erfolgreich realisierten Projekten im In- und Ausland steht Ingenics Ihnen als technische Unternehmensberatung mit Rat und Tat zur Seite.
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Signifikante Effizienzsteigerung gelingt nur, wenn das Zusammenwirken von Mensch und System optimiert wird – ein wichtiger Baustein dabei ist die bestmögliche Qualifizierung der Mitarbeiter. Ob Soft Skills oder Fachkompetenzen, die Ingenics Academy erstellt für jeden Bedarf ein passendes Schulungsangebot.
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