Kompakte Coachingausbildung
Institut IWEWA & horsesense training

Zielgruppe: Trainer, Personaler, Pädagogen, Führungskräfte

Voraussetzungen: keine

Abschluss: Zertifkat

Beschreibung: Sie sind Führungskraft, Führungsnachwuchskraft, Personaler, Seminarleiter, Lehrer oder Trainer, und möchten gerne die Basics des Coachings erlernen oder ausbauen?

Diese Praxistage dienen der Entwicklung einer professionellen Coaching- und Fragefähigkeit, um Ihre Mitarbeiter/Teilnehmer/Schüler leichter in die Selbstverantwortung zu kriegen, wertschätzend Feedback geben und Konflikte adäquat lösen zu können.

Sie haben nach dem Seminar die Fähigkeit: 1. Das Ziel des Gesprächs genau zu ermitteln Unterschiedliche Coachingtechniken anzuwenden.

2. Gesprächstechniken, Fragetechniken, systemische Methoden, Krisenintervention, aktive Methoden

3. die Potenziale Ihrer Mitarbeiter/Teilnehmer zu erkennen

4. auf deren Krisen, Stressreaktionen, Fragen oder Konflikte adäquat eingehen können

5. Fragen so zu stellen, dass sich ein Maximum an (konstruktiven) Antworten ergibt 6. Ihre Teilnehmer/Mitarbeiter in die Selbstverantwortung und ins Handeln zu bringen 7. Sich Ihrer Rolle (Coach/Berater/Führungskraft..) bewußt zu sein 8. Gemeinsam Lösungen zu finden

Inhalte: Abgrenzung Coach/Berater/Therapeut, Definition Coaching, Anwendungen Grundverständnis des Coaches Ziele finden, Ziele formulieren, Grundsätze der Ziele, das Ziel hinter dem Ziel Brücke bauen, Beziehungsaufbau, Setting, Pacing, aktives Zuhören Gesprächsführungstechniken, z.B. nach C. Rogers, nach Frank Farelly, Kurzzeit- und Lösungsorientierte Methoden: Das Schlimmste, das Beste, Walt Disney Strategie, Symptom verschlimmern, Skalierung, aktive Methoden, etc. Techniken im Coaching: Zeitstrahl, Kuchen, Visionieren, Malen, Biografiearbeit, Veränderungsstufen, Systemische Methoden im Coaching wie Animal Based Coaching, Steine Grundlagen der Kommunikation - verbal und nonverbal, 4 Ohren Modell, Eisbergmodell, Mediation Modelle im Coaching: Riemann-Thomann, Täter-Opfer-Nörgler, Situatives Führen, Joharrifenster Stärken, Ressourcen, Potentiale ermitteln Ressourcenorientiertes Feedback Lösungen finden und festhalten

Coachingverbände in Deutschland Coachinghonorare Versicherung für Coaches Qualitätsmanagement, Supervision

Übungen, Selbstreflektion Literaturempfehlungen

Abschluss-Prüfung

Inhalt und Methodik - Erarbeitung von Stressoren im Unternehmen und im privaten Bereich, Besprechung von möglichen Lösungen - Erlernen der Grundlagen des Clown-Seins, Methoden der Clowns, Aufbau von Clownsketchen, was macht einen Sketch lustig - Einstudieren eines Sketches im Team (unter Anleitung) zu einer stressigen Situation – inklusive einer lustigen und kreativen Lösung - Vorspielen des Sketches im Team vor den anderen Teilnehmern – mit Clownsnase.

Seminarziel In diesem Seminar werden einerseits Lösungen für aktuelle Stress verursachende Situationen gefunden, andererseits bewirken die Sketche, dass die Teilnehmer nicht mehr alles so ernst nehmen, humorvoller werden und auch unkonventionelle Lösungen in Betracht ziehen.

In Zusammenarbeit mit Die Clownschule, Hamburg. 2 Trainerinnen. Dauer: 1,5 Tage. Kosten: 700€ + MwSt = 833,-€, exkl. Übernachtung, inkl. Mittagessen, inkl. Seminargetränke, inkl. eines Nachcoachings ca. 3-4 Wochen später. Teilnehmer: Min. 5, Maximal 10 Teilnehmer. Termin: 5-6 Dezember, 15:00 - 19:00 Uhr und 09:00-18:00 des Folgetages Ort: Hamburg