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Szkolenie / Impreza

PRINCE2® Foundation interaktiv

COPARGO GmbH

Grupa docelowa Teilnehmer mit Aufgaben im Projektmanagement: Projektmitarbeiter, Teammanager und zukünftige Projektmanager

Warunki Keine

Dokument ukończenia szkolenia Zertifikat PRINCE2 Foundation

Zalety
Verständnis für die Methode, Anwendung in Praxisbeispielen, international anerkanntes Zertifikat im Projektmanagement

Das 3-tägige Foundation Training „interaktiv“ gibt einen Überblick über die PRINCE2-Methode und die Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrer täglichen Praxis. Sie erlernen alle Bestandteile der Methode und sind in der Lage, direkt im Anschluss die Zertifizierung PRINCE2 Foundation abzulegen.

„Interaktiv“ bedeutet für Sie eine direkte Anwendung der Methodik anhand eines Beispielprojekts. Mit Unterstützung des Trainers erarbeiten Sie in Kleingruppen einzelne Schritte von PRINCE2, nutzen dabei erprobte Vorlagen für PRINCE2 Managementprodukte und vertiefen so Ihr Wissen. Unsere erfahrenen Trainer und Berater liefern Antworten auf Ihre Fragen zur praktischen Umsetzbarkeit und bereiten Sie intensiv auf das Foundation Examen vor. Dieser interaktive Ansatz bietet auch Projektneulingen die Möglichkeit, PRINCE2 nach dem Seminar direkt in Projekten anzuwenden und nachhaltig zu profitieren.

Das C+ - das COPARGO eigene Plus an außergewöhnlich hohen Praxisanteilen, besonderer Vor- und Nachbereitung des Seminars und der Bestehensgarantie - ermöglicht ein wirksames und nachhaltiges Foundation-Training.

Alle Termine in diesem Jahr finden Sie auf www.copargo.de.

Treść

Allgemeiner Überblick
• Einführung in Projektmanagement und PRINCE2
• Überblick über die Methode
• Prinzipien für erfolgreiche Projekte
Vorbereiten eines Projektes
• geordneter Start eines Projektes
• Wirtschaftlichkeit eines Projektes mittels Business Case erarbeiten und sichern
• Schaffung einer tragfähigen Projektorganisation mit Lenkungsausschuss
Initiieren eines Projektes
• Identifikation der wesentlichen Produkte (Liefergegenstände) des Projekts
• Strukturierter Planungsprozess
• Solides Risikomanagement
• Qualitätsmanagement von Anfang an
• Einrichtung effizienter Controlling- und Reportingverfahren
• Anpassen der Methode an die Projektumgebung
Managen eines Projektes
• sichere Steuerung der Umsetzung über Arbeitspakete
• permanente, rollierende Projektplanung
• stabile Einbindung von Änderungen
• wirksame Eskalationsverfahren
• permanente Kontrolle über Risiken, Qualität und Änderungen
• kontrollierter Abschluss eines Projekts
Praxisnahe Anwendung und Vertiefung
Zur Vertiefung der Praxisbestandteile werden praktische Übungen zu einzelnen Schwerpunkten bearbeitet – auf Wunsch auch für Ihr eigenes Projekt! Die Vorbereitung auf das Examen erfolgt durch eine Vielzahl von Aufgaben und Musterexamen, die gemeinsam besprochen werden.

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Seminartermin:	04.10.10 - 06.10.10 in Stuttgart06.10.10 - 08.10.10 in Zürich01.11.10 - 03.11.10 in Hannover24.11.10 - 26.11.10 in Zürich24.01.11 - 26.01.11 in Dreieich bei Frankfurt21.02.11 - 23.02.11 in Dreieich bei Frankfurt21.03.11 - 23.03.11 in Dreieich bei Frankfurt18.04.11 - 20.04.11 in Dreieich bei Frankfurt
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