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Praktiker-Seminar Unternehmenssanierung mit insolvenz- und arbeitsrechtlichen Mitteln [§ 15 FAO]
RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH

Zielgruppe: 

  • Mitglieder der Unternehmensleitung;
  • Verantwortliche Mitarbeiter des Finanzwesens;
  • Mitarbeiter der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung;
  • Verantwortliche Mitarbeiter der Rechtsabteilung;
  • Verantwortliche Mitarbeiter der Personalabteilung;
  • Justiziare aus Banken, die mit Fragen des Insolvenzrechts befasst sind;
  • Rechtsanwälte mit dem Tätigkeitsfeld Arbeits- und/oder Insolvenzrecht;
  • Unternehmens- und Insolvenzberater.

Abschluss: 

§ 15 FAO

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung über 7 Zeitstunden, die Sie Ihrer Rechtsanwaltskammer als Fortbildungsnachweis gemäß § 15 FAO vorlegen können. Über die Anerkennung entscheidet Ihre Rechtsanwaltskammer.

GOI

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung nach GOI – Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung. Über die Anerkennung entscheidet der VID (Verband Insolvenzverwalter Deutschlands e.V.).

Beschreibung: 

Strategie, Taktik und praktische Umsetzung

  • Insolvenzrechtliche Gestaltungsmittel zur Unternehmenssanierung
  • Die (geplante) Insolvenz als Sanierungschance und Erwerbsoption
  • Kostensenkung durch Personalabbau
  • Kostensenkung durch Änderung von Arbeitsbedingungen
  • Individual- und kollektivrechtliche Gestaltungsmittel
  • Besondere arbeitsrechtliche Gestaltungsmittel in der Insolvenz
  • Umsetzung von Erwerberkonzepten
  • Betriebsübergang
  • Unternehmenskauf aus der Insolvenz
  • Strategie, Taktik, Kommunikation und praktische Umsetzung

Inhalte: 

  • Die (geplante) Insolvenz als Sanierungsweg und -chance
    • Ziele des Insolvenzverfahrens
    • Insolvenzantragsrecht – eine unterschätzte Gestaltungschance
    • Die wichtigsten Vorteile der (geplanten) Insolvenz
      • Asset Deal aus der Insolvenz – vorteilhafte Erwerbsmöglichkeiten kennen und nutzen
      • "Rosinen picken": Passiva und unerwünschte Aktiva bleiben in der Insolvenzmasse
      • Einschränkung bestimmter Haftungstatbestände – erweiterte Handlungsmöglichkeiten
      • "Luft holen": "Aussetzung" drängender Altverbindlichkeiten
      • Richtiger Umgang mit dem (vorläufigen) Gläubigerausschuss/der Gläubigerversammlung – Zusammensetzung und Kompetenzen, Rechte und Pflichten
    • Mittel der Verfahrensgestaltung – Gestaltungschancen richtig nutzen
      • Insolvenzplan
      • Eigenverwaltung
      • Übertragene Sanierung
    • Arbeitnehmer als Insolvenzgläubiger
  • Kostensenkung durch Änderung von Arbeitsbedingungen, Personalabbau und Veräußerung – arbeitsvertragliche und kollektivrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten
    • Effektive Verwertung von Betrieben und Betriebsteilen
      • Gestaltungsmöglichkeiten mit Blick auf § 613a BGB – erlaubte Vermeidung vs. verbotene Umgehung
      • Besonderheiten im Bereich der betrieblichen Altersversorgung beachten
      • Chancen zur Personalauswahl richtig nutzen
      • "Die Braut hübsch machen" – betriebsbedingte Kündigung aufgrund Erwerberkonzepts
    • Einsatz von Transfergesellschaften – sozialverträglicher Personalabbau im Krisen- und Insolvenzfall
      • Vorteile des Einsatzes einer Transfergesellschaft
      • Sozialversicherungsrechtliche Vorteile
      • Das "Spiel über die Bande" – § 613a BGB effektiv vermeiden
      • Richtige Finanzierung der Transfergesellschaft
      • Verhältnis zu Transfermaßnahmen nach § 216b SGB III
      • Praktische Handlungsempfehlungen – die "richtige" Transfergesellschaft auswählen und effektiv einsetzen
    • Individualrechtliche Gestaltungsmittel – Chancen, Risiken und Möglichkeiten
      • Richtige Nutzung vertraglicher Flexibilisierungsinstrumente
      • Die Änderungskündigung zur Entgeltsenkung
    • Kollektivrechtliche Gestaltungsmittel – Chancen, Risiken und Möglichkeiten
      • Möglichkeiten eines Tarifwechsels richtig nutzen
      • Besonderheiten bei Sanierungstarifverträgen beachten
      • Betriebliche Bündnisse für Arbeit – Chancen und Risiken
      • Vorteile einer Betriebsvereinbarung nutzen
      • Effektive Kürzung betrieblicher Sozialleistungen – insolvenzrechtliche Möglichkeiten (§ 120 InsO) richtig nutzen
    • Die Betriebsänderung als Mittel zur Unternehmenssanierung – taktische Überlegungen und richtige Nutzung insolvenzbedingter Gestaltungsmöglichkeiten
      • Was ist eine Betriebsänderung?
      • Beschleunigte Umsetzung im Insolvenzfall – Gestaltungschancen (§ 122 InsO) und Vermeidung typischer Fehler
      • Gestaltungsmöglichkeiten in Bezug auf Sozialplanleistungen
      • Besondere Beteiligungsrechte des Betriebsrats
    • Kostensenkung durch Personalabbau – richtige Strategie und insolvenzbedingte Besonderheiten
      • Gestaltungsmöglichkeiten trotz Kündigungsschutz – Spielräume richtig nutzen
      • Richtiger Umgang mit Wiedereinstellungsansprüchen
      • Fallstricke bei Massenentlassungen vermeiden
      • Personalabbau durch "Turboprämien" – Beschleunigungschancen und Vermeidung typischer Fehler

Teilnehmerstimmen

  • "Beide Referenten sehr professionell und kompetent."

RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH

Der RWS Verlag in Köln bietet juristische Seminare für die Praxis an. Das Angebot richtet sich an Juristen, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sowie deren Mitarbeiter. Im Mittelpunkt stehen aktuelle wirtschaftsrechtliche Themen, Foren und Tagungen sowie die Diskussion neuester Rechtsprechung. Der RWS Verlag ist ein seit 1977 etablierter Fachverlag mit Schwerpunkt im Wirtschaftsrecht. Das Verlagsprogramm umfasst diverse Fachzeitschriften zum Insolvenzrecht, Bankrecht, Immobilienrecht und Wettbewerbsrecht sowie ein breites Spektrum wirtschaftsrechtlicher Publikationen in Form von Gesetzeskommentaren, Handbüchern, Skripten, Loseblattwerken und elektronischen Medien.

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