Zielgruppe: Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die den konzentrierten Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zu zeitgemäßem Projektmanagement suchen, und die sich auf die weltweit gültige PMP® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen.
Voraussetzungen: Dazu sollten Sie mindestens 3 Jahre Projekterfahrung haben und mindestens 4.500 Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre nachweisen können sowie einen akademischen Abschluss haben (PMP®-Prüfungvoraussetzung). Ohne akademischen Abschluss benötigen Sie mindestens 5 Jahre Projekterfahrung und mindestens 7.500 nachweisliche Stunden Projektarbeit innerhalb der letzten 8 Jahre. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zur Vor- bzw. Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen sowie fließendes Englisch setzen wir voraus.
Abschluss: Das PMP® (Project Management Professional) Zertifikat ist der weltweite Defacto-Standard für Projektmanager. Der PMP® fördert Ihre Anerkennung und Karriere als Projektmanager.
Beschreibung: Sie gewinnen ein sehr tiefgehendes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem international anerkannten Standard des PMI® (Project Management Institute), einen umfassenden Überblick der anglo-amerikanischen Projektmanagement-Terminologie und detailliertes Know-how, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Sie bereiten sich mit diesem Workshop kompetent und effektiv auf Ihre PMP® Zertifizierung vor. Sie erhalten nützliche Tipps, wie Sie das schwierige PMP® Examen erfolgreich bestehen. Darüber hinaus werden Sie zu allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses unterstützt. Sie erwerben in 8 Tagen das gesamte PMP® Wissen. Hinzu kommt nur Ihre individuelle Vorbereitung auf den Workshop und die Vertiefung unmittelbar vor dem Examen. Das PMP® (Project Management Professional) Zertifikat ist der weltweite Defacto-Standard für Projektmanager. Der PMP® fördert Ihre Anerkennung und Karriere als Projektmanager.
Inhalte: - Alle relevanten Inhalte des PMBOK® Guide und ihr Transfer in die Praxis - Professional Responsibility - PMP® Prüfungs-Tipps - Fallstudienbearbeitung - Testexamen, Prüfungssimulation
Modul 1: PMP® Prep Introduction (2 Tage) - Sie gewinnen als Teilnehmer einen detaillierten Überblick und Verständnis des Projektmanagements, des Prozessmodells und der Wissensbereiche (Knowledge Areas) des PMBOK®. - Die Inhalte – Phasen, Prozessgruppen, Wissensgebiete, Stakeholder-Analyse, Projektauftrag, Pflichtenheft – werden praxisnah vermittelt und jeweils mit Testfragen wie im Examen überprüft. - Sie sind sich Ihrer Rolle und Verantwortung als Projekt Manager bewusst und kennen den PMI Code of Ethics. - Sie erhalten ausführliche Information und Untersützung für Ihre Bewerbung zur PMP® Zertifizierung und eventuellen Auditierung.
Modul 2: PMP® Prep Planing (3 Tage) - Sie erleben als Teilnehmer alle Phasen und Prozesse eines großen Projekts. Sie kennen die Fallstricke und "best practices" modernen Projektmanagements aus persönlicher und unmittelbarer Erfahrung. - Sie erweitern und vertiefen Ihr Wissen aus Modul 1. - Dabei lernen Sie, das PMBOK® in die Praxis auf eine reale Situation zu übertragen: - Projektinitiierung mit Project Charter und Business Case, Erstellen eines vollständigen Projekt Management Plans inkl. Strukturplan, Arbeitspakete, Ressourcenplanung, Ablaufplan, Aufwandsabschätzung, Kostenschätzung, Budgetierung, Earned Value Management, Qualitätsplanung -sicherung und –kontrolle, Kommunikationsplan, Teamsteuerung etc.
Modul 3: PMP® Prep Executing, Controlling and Closing (3 Tage) - Durchführung bzw. Steuerung und Kontrolle des Projekt Management Plans (mit Schwerpunkt auf Risikomanagement, Änderungsmanagement, Terminkontrolle und Leistungsberichte, Projektabschluss und Feedbackschleife. - Außerdem werden Sie in dieser intensiven Examenssimulation optimal auf alle Prüfungsfragen vorbereitet. - Sie kennen die Philosophie des PMI® hinter der PMP® Examination Specification und bekommen Tipps für die Prüfung. - Sie sind sich Ihrer Stärken und Schwächen bewusst und bekommen ein absolut realistischen Leistungsstand, wo Sie in Ihrer Prüfungsvorbereitung stehen. - Sie gewinnen wertvolle Erfahrung für das schwierige PMP® Examen.
Methodik: Die Veranstaltung ist nach dem aus dem Fremdsprachentraining bewährten suggestopädischen Ansatz konzipiert. Es wird zwischen interaktiven Vorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Diskussionen, Übungen an Fallstudien, Test-Examina und Praxistipps zum Examen gewechselt.
1. Historie Der Ursprung der TOP Business AG liegt in der Philips Akademie Deutschland, die 1994 als T.O.P. BusinessTraining GmbH aus der Philips GmbH ausgegliedert wurde. Mit der Integration der T.O.P. BusinessConsult GmbH entstand 2000 die TOP Business AG. 2. Mitarbeiter und Standorte Wir beschäftigen heute an unseren Standorten in Nürnberg und Hamburg sowie vor Ort bei unseren Kunden 150 festangestellte und freie Mitarbeiter. Während von Nürnberg die Geschäftsbereiche Telekommunikation und IT gesteuert werden, steht TOP in Hamburg mit dem Geschäftsbereich Human Resources für Konzeption, Training und Beratung im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. 3. Leistungen Unseren Kunden bieten wir folgende Dienstleistungen an: - Konzeption und Durchführung von kundenspezifischen Inhouse Seminaren, Workshops und Coachings. - Prozessbegleitung und Beratung bei Personalentwicklungsprojekten (z.B. Kundenorientierung, Entwicklungsprogramme für neue und erfahrene Führungs-kräfte, Qualifizierungsprogramme für Mitarbeiter im Vertrieb, Outplacement u.a.) - Übernahme der kompletten Seminaradministration und –organisation für einzelne Maßnahmen oder aller Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen - Teilnahme am offenen Seminarprogramm
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