PiT-Stop: Probleme finden, strukturieren und lösen - eine Methode zur gesteuerten Ideengenerierung im Team
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie lernen, dass PiT-Stop ein idealer Zubringer zu den verschiedensten Verbesserungsmethoden wie Six Sigman, TPS, KVP, Ideenmanagement sein kann.
Sie erkennen, dass einer der Schlüsselfaktoren in Zukunft "Abholpflicht" statt "Bringschuld" sein wird.
Sie lernen ein "alltagstauglilches" Werkzeug zur systematischen Ideengenerierung kennen.

Inhalte: PiT-Stop mit seinen drei Modulen - Problemfindung-Problemstrukturierung-Problemlösung - liefert die notwendigen Hinweise auf Verschwendung, Zeitfresser, Informationsmangel und Fehlerquellen. Alle Qualitätsmanagement-Systeme brauchen diese Hinweise nicht nur von einigen wenigen Experten, sondern von allen Mitarbeitenden. Die dem Interview nachfolgende Strukturierung hilft, Schwerpunkte zu erkennen und den richtigen Methoden schnell und sicher zur weiteren Bearbeitung zuzuordnen. Das dritte PiT-Stop-Modul ist eine wertvolle Ergänzung zur Problemlösung auf der Shop-Floor-Ebene.

Die Flexibilität von PiT-Stop bringt es mit sich, dass es sich an alle vorhandenen Methoden bzw. Systemen, die in einem Unternehmen vorhanden sind anpasst, ihnen zuarbeiten kann und so eine wertvolle Ergänzung ist.

Was ist PiT-Stop?
Was bringt PiT-Stop?
Wie kann PiT-Stop bestehende Verbesserungs-Methoden bzw. -systeme in einem Unternehmen unterstützen?
Der PiT-Stop-Prozess
Einbindung in das Tagesgeschäft (Nachhaltigkeit)

Alle TeilnehmerInnen erhalten ein Praxishandbuch mit ausführlicher Anleitung der PiT-Stop-Methode.