Seminar / Veranstaltung

Personalmanagement von A bis Z

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Manager und Mitarbeiter aus dem Personalbereich sowie Fach- und Führungskräfte mit Personalaufgaben, die einen Überblick über das Personalmanagement erhalten oder diesen aktualisieren wollen und als Business Partner einen Schritt vorangehen möchten.

Vorteile:
weitere Infos: www.haufe.akademie.de/53.60

Heutige Personalmanager benötigen sowohl einen generalistischen Überblick über das Personalmanagement als auch Spezialwissen für die Umsetzung einzelner HR-Maßnahmen und die Einbindung interner und externer Experten. Lernen Sie als Business Partner des Managements, die strategischen Unternehmensziele mit praktischen, verständlichen Instrumenten und Prozessen des Personalwesens umzusetzen

Inhalte:

Strategieorientiertes Personalmanagement
Umsetzung der Unternehmensziele.
Personal(bedarfs)planung.
Kompetenz als HR-Business Partner.
Personalgewinnung
Personalmarketing: Positionierung als Arbeitgebermarke/Employer Brand.
Recruitingstrategien: demografischen Wandel beachten.
Recruitingkanäle: Klassiker, Web 2.0 und Social Media.
Bewerbermanagement: Personalauswahl, Auswahldiagnostik.
Externe Dienstleister.
Gewinnung und Onboarding von Fach- und Führungskräften.
Personalentwicklung
Talent Management: Bindung von Talenten und Schlüsselfunktionen.
Unternehmenskultur und OE: Wissensmanagement, Mitarbeiterbefragungen, Führung.
PE-Instrumente: Mitarbeitergespräche, Training und Weiterbildung, Beurteilungswesen und Performance Management, Zielvereinbarungs- und Anreizsysteme.
Personaladministration und -betreuung
Prozesse, Strukturen und Dokumente: HR-IT-Systeme, HR-Self Services.
Administration: Grundlagen der Vertrags- und Vergütungsgestaltung.
Arbeitsbedingungen: nachhaltige Gestaltung, Arbeitszeit und Work-Life-Balance.
Rechtlicher Rahmen: Grundlagen AGG, Datenschutz, Disziplinarmaßnahmen.
Interne und externe Schnittstellen und Arbeitnehmervertretung.
Veränderungsprozesse und Trennungskultur
Change Prozesse.
Restrukturierungen, Reorganisation und Personalfreisetzung.
Wirkungsorientiertes Personalcontrolling
HR-Self Audit, Kennzahlen und Datennutzung.