Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräft im Bereich Einkauf
Voraussetzungen: keine
Beschreibung: Dieses Training setzt sich mit den Möglichkeiten der Performance-Steigerung im Einkauf auseinander. Steigender Effektivitätsdruck bedeutet höhere Ansprüche an den Einzelnen: fachlich und organisatorisch. Am ersten Tag dieser Schulung trainieren Sie den versierten Umgang mit den Instrumenten und Methoden des Zeit-und Selbstmanagements, um mit einer konsequenten Zeitplanung echte Zeitsouveränität zu erlangen. Am zweiten Tag der Schulung steht das Thema eines erfolgreichen Einkaufscontrollings aus Sicht des Einkaufs im Mittelpunkt. Die Teilnehmer erlernen, wie Kennzahlen und Aussagen aus der Bilanz und Gewinn-und Verlustrechnung richtig ermittelt und gedeutet werden können. Es gilt nicht, möglichst viele Kennzahlen zu erheben, sondern darum mit möglichst wenigen, dafür aber umso aussagekräftigeren Daten, die richtigen Fragen zu beantworten und Handlungsweisen bzw. Gegenmaßnahmen vorzubereiten. Das Seminar richtet sich auch an „Nicht-Controller“.
Inhalte:
Die wh-partner GmbH ist eine junge und stark wachsende Beratungsgesellschaft aus Düsseldorf, die sich auf die professionelle und pragmatische Beratung mittelständischer Unternehmen in den Feldern Einkauf und Supply-Chain-Manangement fokussiert hat. Kernziel unserer Arbeit ist die nachhaltige Ergebnisverbesserung bei unseren Kunden, um so ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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