LYT (Leading Your Team) - Erfolgreiche Mitarbeiterführung
BEITRAINING Nürnberg

Zielgruppe: Manager und Unternehmer sowie angehende Manager, die Führungsaufgaben übernehmen wollen oder sollen.

Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Vorteile: Leading Your Team© vermittelt den Teilnehmern ein klares Verständnis der Management-aufgaben und –techniken. Die Behandlung eines breiten Spektrums unterschiedlicher Managementstile, Rekrutierungs-techniken, Motivationstaktiken, Unterstützungsmöglichkeiten, Auswahlverfahren und effektiver Führungsfähigkeiten bilden den Schwerpunkt des Programms.

Beschreibung: Das Geschäftsleben ist ständigen Veränderungen unterworfen – Verkäufermärkte werden zu Käufermärkten und umgekehrt. Unternehmer und Führungskräfte müssen sich den Herausforderungen stellen, die die Veränderungen des Marktes, der Gesetzgebung und des Wettbewerbumfelds mit sich bringen. Eine Schlüsselrolle kommt dabei der Einstellung, dem Training und Coaching, der Motivationsförderung und der langfristigen Bindung guter Mitarbeiter zu, die für das Unternehmen die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.

Leading Your Team© vermittelt Ihnen alle Informationen und Fähigkeiten, die notwendig sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten, Mitarbeiter zu führen und eine Verwaltungsstruktur für ein gesundes, wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen. Dieses umfangreiche Managementseminar besteht aus 6 Modulen. Das zweitägige Business Building Basics© (BBB) bildet die Grundlage. Anschließend stehen Ihnen weitere 5 unabhängige, eintägige Module zur Verfügung: Building Your Team© (BYT), Employee Orientation and Mentoring© (EOM), Training and Coaching Practices© (TCP), Motivation and Retention Procedures© (MRP) und Organisational Satisfaction Factors© (OSF). Das komplette Programm liefert Ihnen ein umfassendes Wissen zu den Themen Führung, Organisation, Planung, Teamaufbau, Führungsstile, Mitarbeiterbindung und Administration.

Inhalte: WAS LERNEN SIE?

· Wie Sie Ihre persönlichen Stärken und Schwäche identifizieren. · Welche Führungsstile es gibt und welcher Ihnen am besten entspricht. · Eine effektive Strategie für die Einstellung neuer Mitarbeiter. · Ein Testverfahren, das Ihnen hilft, die besten Mitarbeiter einzustellen. · Wie Sie durch Mentoring, Coaching und regelmäßige Mitarbeitergespräche die Ergebnisse verbessern. · Wie Sie andere objektiv und konstruktiv kritisieren. · Wie Sie die Fluktuationsrate bei Ihren effektiven Mitarbeitern senken. · Wie Sie Wettbewerbe einsetzen, um Menschen zu motivieren. · Wie Sie Unzufriedenheitsfaktoren in Ihrem Unternehmen beseitigen. · Wie Sie das Arbeitsumfeld für optimale Produktivität organisieren.