
Zielgruppe: Projektleiter, Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen: Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Nach dem Seminar wissen Sie, wie ein SAP-Projekt methodisch aufgesetzt wird und kennen die kritischen Punkte, die für den Projekterfolg relevant sind. Sie verfügen über das Rüstzeug, um die eigenen Problemstellungen systematisch analysieren zu können und die kritischen Faktoren erfolgreich zu gestalten
Partnerschaft zwischen Kunden und Beratern
Modelle der Zusammenarbeit - Verantwortung für das Projektergebnis - Gegenseitige Erwartungshaltung - Vertragsgestaltung
Projektorganisation
Teamzusammensetzung in einem SAP-Projekt - Der kontrollierbare Projektplan - Organisation und Gremien des Projekts - Projektablauf und Reporting - Organisation des Kommunikationsprozesses
Kritische Punkte eines SAP-Projekts
Eskalationstendenzen in Projekten mit integrierten Anwendungssystemen - Qualität der Arbeitsergebnisse - Dokumentation der Ergebnisse - Akzeptanz eines neuen Systems
Erfolgsfaktoren eines SAP-Projekts
Fachliche, methodische und technische Faktoren - Gestalterische Faktoren - Zwischenmenschliche Faktoren
Risikomanagement in SAP-Projekten
Risikofelder - Vorausschauende Risikoanalyse und Risikobewertung - Qualitative und quantitative Risikoabschätzung - Identifikation risikomindernder Maßnahmen
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