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SpracheVorteile: Sie erarbeiten sich anhand von praktischen Fallbeispielen die Grundlagen des betrieblichen Kostenmanagements.
Sie erarbeiten sich die für Ihre Verhandlungen erforderlichen betriebswirtschaftlichen Argumente, um optimiert ergebniswirksame Entscheidungen treffen zu können.
Sie wissen, wie Sie die Kostenstruktur der Lieferanten analysieren, bewerten und die Erkenntnisse in Preisverhandlungen zu Ihrem Vorteil nutzen können.
Sie wenden dieses Wissen auch intern in Ihrem Unternehmen erfolgreich an.
Inhalte: Kostentransparenz im Einkauf durch kompaktes Kalkulations-Know-how
Deutsch / amerikanisches Lexikon der wichtigsten Begriffe (Rentabilität, Liquidität, CF, DB..)
Zusammenhänge zwischen Kosten und Preis
Schnellüberblick über die Hauptfunktionen der Kosten- und Leistungsrechnung
Kostenartenrechnung (Finanzbuchhaltung)
Kostenstellenrechnung (Betriebsabrechnung)
Kostenträgerrechnung (Kalkulation)
Wo sind die für Einkaufsverhandlungen relevanten Infos zu finden?
Kostenartenrechnung (Fibu)
Liquiditätsinfos aus Jahresabschluss / Bilanz
Rentabilitätsinfos aus G+V, Betriebsergebnis und Neutralem Ergebnis
Bildung von Kennzahlen und die Grenzen ihrer Aussagefähigkeit
Welche Verhandlungsargumente gewinnen Sie durch dieses Wissen hinzu?
Kostenstellenrechnung (Betriebsabrechnung)
Einzel-, Sondereinzel-, Gemeinkosten
Variable und fixe Kosten und ihr Verhalten bei Beschäftigungsschwankungen
Betriebsabrechnungsbögen und ihr Aufbau
Auswertung anhand eines Praxisbeispiels
Welchen Einfluss hat der Organisationsaufbau auf die Kosten(stellen)rechnung des Lieferanten und was können Sie daraus ableiten?
Kostenträgerrechnung (Kalkulation)
Kalkulationen auf Vollkostenbasis
Kalkulation auf Deckungsbeitrags-/Teilkostenbasis
Welche Einblicke in die Kalkulation des Lieferanten ermöglicht Ihnen dieses Wissen?
Möglichkeiten der Kostenstrukturerfassung des Lieferanten
Erfassung der potentiellen Einzel- und Gemeinkostenstrukturen
Wie können Sie eine Gegenkalkulation für Verhandlungszwecke aufbauen?
Hinweis: Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit!
Das dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - steht für 60 Jahre Erfahrung und Engagement in der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Heute bietet es umfassende und stets aktuelle Qualifizierungen für nahezu alle Unternehmensbereiche. Die Angebote reichen vom eintägigen Seminar bis zur berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung, vom individuellen Lernarrangement bis zum unternehmensspezifischen Weiterbildungskonzept. Immer steht dabei der Praxisbezug im Vordergrund, um das vermittelte Wissen kompetent und konsequent am jeweiligen Arbeitsplatz ein- und umzusetzen.
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