Kommunikation und Besprechung in der Projektarbeit
Demos Europäische Wirtschaftsakademie GmbH

Zielgruppe: Unser Training wendet sich Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen in der Projektarbeit verbessern wollen, um mit verbesserter Kommunikation die gesteckten Ziele zu erreichen.

Abschluss: Demos-Zertifikat

Beschreibung: Kommunikation ist eine notwendige Voraussetzung für jede erfolgreiche Projektarbeit. Nur durch Kommunikation mit Anderen können wir die gestellten Ziele verwirklichen, nennenswerte Fortschritte erzielen und Erfolge mit unseren Projekten und Aufgaben erreichen sowie mit Konflikten konstruktiv und lösungsorientiert umgehen. Neben der Projektplanung und Projektsteuerung kommen auf Projektleiter und -mitarbeiter immer mehr die Aufgaben der Visualisierung und Moderation bei Besprechungen und Präsentationen zu. Die Kombination von Werkzeugen des klassischen Projektmanagements verbunden mit Kenntnissen der Präsentationstechniken und Moderations-Know-how für ein effektives Besprechungsmanagement ermöglicht Ihnen, Ihre Projektmitarbeiter vom Projekt-Kick-Off bis zum Projektabschluss aktiv in die Projektarbeit einzubeziehen.

In unserem Training > erfahren Sie die Erfolgsfaktoren einer klaren Kommunikation als Grundlage einer erfolgreichen und konfliktfreien Projektarbeit, > trainieren Sie, das eigene Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und zu steuern, > lernen Sie, wie Sie Besprechungen und Statusmeetings optimal vorbereiten und ergebnisorientiert durchführen, > erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte und die Ergebnisse der Projektarbeit klar und präzise sprachlich wie optisch präsentieren.

Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen und Rollenspiele mit Video-Feedback, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Inhalte: Grundlagen der Kommunikation > Ebenen der Kommunikation > Wahrnehmung und Wirkung in der Kommunikation > Zuhören und Fragen stellen

Teamkommunikation > Kommunikation und Zusammenarbeit > Umgang mit Informationen > Entscheidungen im Team treffen > Formate und Methoden der visualisierten Diskussion

Effektive und effiziente Besprechungen und Statusmeetings > Besprechungsmoderation > Erfolgsfaktoren für effektive und effiziente Besprechungen

Grundlagen der Moderationstechnik > Der Moderationszyklus > Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Moderation > Die Rolle des Moderators > Klassische Moderationsformate und Moderationsmethoden

Projekt - Präsentation > Grundlagen der Präsentationstechnik > Einsatz unterschiedlicher Präsentationsmedien > Wie “verkaufe” ich mein Projekt? > Argumentationstechniken

Trainer Unser Trainer Gerhard Kless war nach seiner Ausbildung zum Staatl. geprüften Techniker als Dozent, Fachautor sowie als Personal- und Organisationsentwickler in der Informations-Technologie tätig. Seine umfassenden Erfahrungen im Projektbereich erwarb er sich als Softwareleiter und Projektmanager in Großprojekten bei Kommunal-, Landes- und Bundesbehörden und Versicherungen. Seine Schwerpunkte sind das Ganzheitliche Projektmanagement von der klassischen Planung, Organisation und Steuerung über Projekt-Kommunikation, Präsentation und Moderation, Führen in Projektstrukturen hin zur Prozesskompetenz in der Projektarbeit. Dazu gehören neben der Durchführung von Workshops auch das Coaching von Führungskräften und Projektleitern sowie die Moderation von Projektteams und Arbeitsgruppen.