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Key-Account-Management
AEZ-Seminare & Consulting

Uzavření Qualifizierte Teilnahmebescheinigung

Výhody
Keine "Frontalberieselung", sondern intensives Training an den Praxisbeispielen der Teilnehmer. Kostenlose telefonische Nachbetreuung! Seminar mit Durchführungsgarantie

Steigern Sie Ihren Erfolg als Key-Account-Manager durch fundierte Markt- und Verhandlungsstrategien. Planen Sie Ihr Vorgehen durch neue und bewährte Arbeitsmethoden. Erreichen Sie Ihre Gesprächsziele mit den Entscheidern in Ihrem Unternehmen und mit Ihren Kunden durch professionelles Verhandeln.

Obsah

A Selbstverständnis und Aufgaben des Key-Account-Managers


  • Positionierung im und Bedeutung für das Unternehmen
  • Persönliche Anforderungen
  • Manager-Aufgaben als Key-Accounter

B Der Markt im Mittelpunkt des Key-Account-Managements

  • Den Markt und die Marktentwicklung im „Visier“ haben - Stärken, Schwächen, Strategien
  • Kunden, Neukunden und deren Entwicklung planen
  • Aufbau von dauerhaften Kunden-Beziehungen
  • Wettbewerbsbeobachtung systematisieren und nutzen

C Arbeits- und Planungstechniken des Key-Account-Managers

  • Datenbanken auf die Erfordernisse des Key-Accounters abstimmen
  • Einsatz von Informations- und Planungstolls
  • Koordinieren und Umsetzen von Aktivitäten

D Erfolgreiche Kundenverhandlungen führen

  • Checkliste zur Vorbereitung der Präsentation
  • Besonderheiten bei der Verhandlung mit Key-Account-Kunden

Zielgruppe:

Key-Account-Manager, die ihre bisherige Vorgehensweise überprüfen und neue Wege der Erfolgssicherung suchen sowie Nachwuchskräfte, die sich auf ihre neue Aufgabe vorbereiten wollen. Für ihre spezifische Weiterentwicklung wird ein „Individual-Coaching“ zu Sonder-Honoraren angeboten (gilt nur für Teilnehmer dieses Seminars).

Trainingsmethode:

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudien, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle.

Dozenten:

Arno E. Zintel oder Anton Treischl

Seminardauer: 2 Tage

1. Tag 13.00 bis 19.30 Uhr
2. Tag 8.30 bis 16.30 Uhr

Seminargebühr:

€ 990,-- (+MwSt.)

inkl. 3-Gang-Menü pro Tag, Pausenverpflegung und umfangreicher Seminarunterlagen

Teilnehmerbegrenzung:

8 Personen

Dieses Seminar führen wir auch als firmeninternes Training abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisses durch. Gern erstellen wir Ihnen hierzu ein Angebot. Rufen Sie uns an unter Tel.: 05563/9502-0!

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Termine für dieses Seminar:

Doba programu: 'několik dní'

14.06.12 - 15.06.12
Frankfurt am Main und Nürnberg, Deutschland Deutschland
990,00 EUR s připočtenou DPH (1.178,10 EUR včetně DPH)

Doba programu: 'několik dní'

19.11.12 - 20.11.12
Frankfurt am Main und Hannover, Deutschland Deutschland
990,00 EUR s připočtenou DPH (1.178,10 EUR včetně DPH)





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