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SpracheZielgruppe: Unser Training wendet sich an alle Exportleiter, Vertriebsleiter, Personalleiter, Geschäftsführer, Filialleiter, die französische Mitarbeiter betreuen.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Trotz der engen Verbindungen auf wirtschaftlicher, kultureller und politischer Ebene sind Deutschland und Frankreich sehr unterschiedlich. Sozioökonomische und kulturelle Faktoren sind jenseits der Grenze völlig verschieden und beeinflussen Hierarchie und Karriere, Führungsstil und Entscheidungsfindungsprozesse, Organisation und Projektmanagement, Kommunikation, Reporting und Controlling, Konfliktmanagement, Change Management, Mitarbeiterbetreuung und Motivationsstrategien.
Ihr Nutzen In unserem Training > entwickeln Sie ein besseres Verständnis für die verschiedenen Mentalitäten und Kulturstandards, > erfahren Sie, wie man mit französischen Mitarbeitern eine gute Kommunikation aufbaut und Motivation, Teamgeist und ein klares Bewusstsein schafft, > lernen Sie den Karriereplan Ihrer französischen Mitarbeiter zu gestalten, > trainieren Sie, für Ihre französischen Mitarbeiter Ziele zu definieren und Reporting Tools zu gestalten, > üben Sie, Ihren Führungsstil und Ihre Entscheidungsfindungsprozesse an die französische Mentalität anzupassen, > entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, Konflikte produktiv zu lösen und französische Mitarbeiter bei Problemlösungen zu unterstützen.
Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Rollenspiele mit ausführlichem Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Inhalte: Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Einfluss der Landeskultur auf die Unternehmenskultur
Führungsstil und Entscheidungsfindungsprozesse > Formen der Macht- und Autoritätsausübung > Entscheidungsvorbereitung/Entscheidungsfindung > Sitzungsmanagement > Change Management
Projektmanagement und Organigramm > Arbeitsorganisation > Zeitmanagement > Projektmanagement
Kommunikationssysteme > Kommunikationsstrategie > Organisation von Geschäftstreffen
Motivation und Betreuung der Mitarbeiter > Forecasts/Definition der individuellen, persönlichen Ziele > Reporting und Controlling > Mitarbeitergespräche
Konfliktmanagement
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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