Intensivtraining Mitarbeiterführung Teil II
ingenior training & consulting GmbH

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung)

Beschreibung: Die im Intensivtraining Mitarbeiterführung Teil I gemachten Erfahrungen werden im zweiten Teil zu Beginn reflektiert. Anschließend werden weitere Führungsinstrumente vorgestellt sowie Führungsherausforderungen der Teilnehmer im Seminar erörtert bzw. behandelt.

Inhalte: Ziele In diesem Seminar: • Erfahren Sie etwas über Ihr Persönlichkeitsprofil und lernen effektiv auf die Profile Ihrer Mitarbeiter einzugehen • Lernen Sie die Gestalterrolle aktiv einzunehmen statt in eine Opferrolle zu verfallen • Werden Sie sich Ihrer Vorbildfunktion als Führungskraft bewusster und erhalten Ansatzpunkte für eine persönliche Optimierung • Erfahren Sie, wie Sie wirkungsvoll mit Low-Performern umgehen und Konflikte als Führungskraft meistern Inhalte Einstieg • Kurzwiederholung aus Teil I • Erfahrungsaustausch • Die Führungskraft als Überzeugungstäter Führungsinstrumente Teil II • Persönlichkeit und Führung, Einsatz von Typologiematerial in der Führung • Das Führungsdreieck und Wege zur „idealen“ Führungskraft Führungskommunikation • Mitarbeitergespräche erfolgreich und sicher vorbereiten und führen • Schwierige Mitarbeitergespräche führen ohne zu demotivieren • Mitarbeitergesprächsführung bei LOW- Performance Konflikte • Aktionsfeld der Führungskraft • Auftretende Konfliktarten und deren Ursachen • Rolle und Aufgabe der Führungskraft bei Konflikten • Führungsfehler im Umgang mit Konflikten • Ergolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Persönlicher Aktionsplan • Nächste Schritte zum Ausbau individueller Führungsstärke Methoden Fallbeispiele, Lehrvortrag, Lehrgespräch, Dialog, Gruppen- und Einzelarbeit, Selbsttests zum Thema Führung und Autorität (im Vorfeld zu bearbeiten), ggfs. Rollenspiele mit Videofeedback