Seminar / Veranstaltung
Intensivtraining Mitarbeiterführung Teil II
rj - training + beratung GmbH

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung)

Die im Intensivtraining Mitarbeiterführung Teil I gemachten Erfahrungen werden im zweiten Teil zu Beginn reflektiert. Anschließend werden weitere Führungsinstrumente vorgestellt sowie Führungsherausforderungen der Teilnehmer im Seminar erörtert bzw. behandelt.

Inhalte:

Ziele In diesem Seminar:
• Erfahren Sie etwas über Ihr
Persönlichkeitsprofil und lernen
effektiv auf die Profile Ihrer
Mitarbeiter einzugehen
• Lernen Sie die Gestalterrolle aktiv
einzunehmen statt in eine Opferrolle zu
verfallen
• Werden Sie sich Ihrer Vorbildfunktion
als Führungskraft bewusster und erhalten
Ansatzpunkte für eine persönliche
Optimierung
• Erfahren Sie, wie Sie wirkungsvoll mit
Low-Performern umgehen und Konflikte als
Führungskraft meistern Inhalte Einstieg
• Kurzwiederholung aus Teil I
• Erfahrungsaustausch
• Die Führungskraft als Überzeugungstäter
Führungsinstrumente Teil II
• Persönlichkeit und Führung, Einsatz von
Typologiematerial in der Führung
• Das Führungsdreieck und Wege
zur „idealen“ Führungskraft
Führungskommunikation
• Mitarbeitergespräche erfolgreich und
sicher vorbereiten und führen
• Schwierige Mitarbeitergespräche führen
ohne zu demotivieren
• Mitarbeitergesprächsführung bei LOW-
Performance Konflikte
• Aktionsfeld der Führungskraft
• Auftretende Konfliktarten und deren
Ursachen
• Rolle und Aufgabe der Führungskraft bei
Konflikten
• Führungsfehler im Umgang mit Konflikten
• Ergolgreiches Konfliktmanagement für
Führungskräfte

Persönlicher Aktionsplan
• Nächste Schritte zum Ausbau
individueller Führungsstärke
Methoden Fallbeispiele, Lehrvortrag,
Lehrgespräch, Dialog, Gruppen- und
Einzelarbeit, Selbsttests zum Thema
Führung und Autorität (im Vorfeld zu
bearbeiten), ggfs. Rollenspiele mit
Videofeedback